Foda autoevaluacion

EJERCICIO 1.4

AUTOEVALUACION

1. ¿Qué es el FODA?

Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa y organización. De esta manera posibilitarealizar un diagnostico preciso para la toma de decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

2. Defina cada elemento del FODA

(F) FORTALEZAS una fortaleza es un elementopositivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.

(O) OPORTUNIDADES son todos aquellos elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro delos objetivos de la organización.

(D) DEBILIDADES son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de losobjetivos.

(A) AMENAZAS son aquellos factores externos cuyo efectos sea negativo porque son un obstáculo para el logro de sus fines.

3. ¿Qué es la ventaja competitiva?

Es unacalidad o atributo de la organización que nos separa de los competidores, es por lo que nos hacemos diferentes al resto del conjunto.

4. ¿Qué es una estrategia?

Es un patrón o un planque tienen un conjunto de instrucciones a seguir para lograr un objetivo.

5. ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas?

DIFERENCIACION, es cuando se crea algo que se considera en elmercado como exclusivo.

LIDERAZGO EN COSTOS. Consiste en ser líder en el mercado en costos.

CONCENTRACION. Concentrarse en un grupo particular de compradores, un segmento de la línea deproductos o un mercado geográfico.

6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias

CRECIMIENTO CONCENTRADO enforcase en un solo producto que haya constituido en un apoyorentable.

DESARROLLO DE MERCADO agregar nuevos clientes en mercados relacionados.

DESARROLLO DE PRODUCTOS crear nuevos bienes o servicion que estén relacionados y se puedan vender en los...