Foda banco santander

Trabajo Practico Nº 1

“La Organización”

Escuela: ET Nº 29 DE 6 “Reconquista de Buenos Aires”

Materia: Organización de Empresa y Legislación Laboral

Profesora: María Cecilia Graneros

Año: 4º División: 6º C.S. “Computación”

Alumno: Tolaba Jorge, Hernán Campagnoli

Ciclo Electivo: 2011

Visión: Hacia un Banco Global.
Santander quiere consolidarse comoun gran Grupo Financiero Internacional, que da una rentabilidad creciente a sus accionistas y satisface todas las necesidades financieras de sus clientes. Para ello, cuenta con una fuerte presencia en mercados locales que combina con políticas corporativas y capacidades globales.
¿Sistema Abierto o Cerrado?
El Banco Santander Río es un Sistema Abierto porque para poder sobrevivir; consumerecursos y exporta recursos y además se adapta a los cambios del ambiente en forma continúa.
Ejemplo:
• Recibe recursos financieros de Inversionistas.
• Recibe recursos de información.
• Realiza Prestamos a sus Asociados
• Interactúa con las personas para ganar SOCIOS e incrementar sus recursos financieros.
Tipo de Empresa:
• Terciaria
• Gran Empresa
• Multinacional
Recursos Humanos
Tienecomo objetivo y trabaja para lograr el compromiso, la iniciativa y el desarrollo de la gente del Banco, orientando todas las actividades laborales hacia la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio.
Control y Administración
Integra las áreas de Contabilidad e Impuestos, Control de Gestión y Servicios Generales.
Subsistemas Organizacionales.
Mantenimiento:
El Banco Santandercuenta con un Personal de Limpieza que se encarga del mantenimiento de las oficinas del edificio y personal de seguridad.
Adaptación:
Dimensiones Estructurales.
Jerarquía de autoridad:

Complejidad: Vertical, Horizontal y Espacial
• Vertical (cantidad de niveles existentes en la jerarquía)
1. Asamblea General.
2. Comité de control y Revisor Fiscal.
3. Junta Directiva.
4. Gerente.
5.Subgerente.
6. Contador, Asesor de Servicios Crédito, Asesor de Servicios Tesorería, Asesor de Servicios Varios, Asesor de Servicios, Asesor de servicios, Asistente Regional Centro,
Asesor de Servicio Promotor, Asesor de Servicios Varios.
• Horizontal (Numero de puestos o departamentos)
El grupo Santander cuenta con 129.000 Empleados, 66 Millones de clientes, 10.200 sucursales
• Espacial(Cantidad de ubicaciones geográficas)
El Banco Santander Río tiene una diversificación geográfica equilibrada. Centra su presencia en 9 mercados principales: España, Portugal, Alemania, Reino Unido,
Brasil, México, Chile, Argentina y Estados Unidos.
 Europa Continental: Incorpora la totalidad de los bancos comercial, gestión de activos y seguros y banca mayorista, realizados en EuropaContinental. Las Principales unidades son:
o Red Santander España
o Banesto
o Santander Consume Finance. Destaca Alemania como unidad que mas aporta al negocio de financiación al consumo.
o Santander Totta
 Reino Unido: Enfocado principalmente en banca minorista. Santander UK es el tercer Banco del país por Depósito.
 Latinoamérica: Recoge la totalidad de actividades que el Grupo desarrolla a travésde sus bancos filiales y subsidiarios en Latinoamérica, principalmente: Brasil, México, Chile y Argentina.
 Además, Santander Mantiene negocios en otros países como Puerto Rico, Colombia y Uruguay
 Estados Unidos. El Banco basa su negocio en la zona en banca comercial principalmente, a través de Sovereing Bank.

Centralización: Es una organización Centralizada, porque la toma de decisionesse mantiene en lo mas alto. En este caso se encarga la Asamblea General.
Dimensiones Contextuales.
Tamaño:
Tecnología organizacional:
Internet y Planeamiento Estratégico
Tiene como misión ser el medio para conseguir nuevos clientes para las bancas en el ciberespacio; relacionarnos con nuevos actores y desarrollar nuevos negocios, actuando como catalizadores en la transformación de nuestra...