Foda Bembos

FORTALEZAS
F1:Buen posicionamiento en el mercado.
F2:Variedad de productos (hamburguesas, menú criollo, loncheras,etc)
F3: Se cuenta con personal joven, inteligente, innovador y proactivo.
F4:Es reconocido como una empresa netamente peruana.
F5: Enfocada al mercado peruano, a sus gustos y preferencias
F6: Cuenta con una escuela para capacitaciones de su personal.
F7: Pertenece a un grupoempresarial.


DEBILIDADES

D1: Poca concentración en provincias


D2: Precios altos en comparación a la competencia

D3: Poca comunicación de sus actividades de gestión social.
D4 Tienenun capital reducido en comparación a sus competidores.

OPORTUNIDADES

O1: Menores costos de importación por tipo de cambio bajo

O2: Mayor consumo por crecimiento del PBI. Por lo tanto, hay unmayor consumo en hamburguesas.

O3: Imagen dañada de Norky’s y Rockys por una disminución en la calidad de atención al cliente.

O4: Mejora de condiciones económicas y laborales en provincia.O5: Crecimiento de las redes sociales.



AMENAZAS

A1: Mayor inversión en centros comerciales y franquicias. Reducción de gastos de flete.

A2: Pizza Hut cambiara de razón social a Hut ydiversificará

A3: Estrategia de publicidad de Rocky’s siendo sponsor de equipos deportivos en provincias (León de Huanuco).

A4: Crecimiento de la corriente de alimentación saludable.

A5: Losclientes tienen un poder de negociación importante.

A6: Burger King está rediseñando el diseño de sus locales para hacerlos más atractivos.

A7: Rápido crecimiento de Pasquale Hnos. la cual la mismosentido de peruanidad que bembos.



1. Identificación de estrategias. Utilización de la Matriz FODA
Estrategias funcionales
Estrategias de crecimientoEstrategias genéricas















ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTENSIVO( DESARROLLO DE MERCADO)

F2: Variedad de productos (hamburguesas, menú criollo, loncheras,etc)

O4: Mejora de...