Foda Ca

ANALISIS PORTER
Amenaza de nuevos entrantes: es baja dada la necesidad de descubrir yacimientos de hierro que no estén siendo explotados y las altas barreras de entradas que hay que enfrentar,invirtiendo grandes sumas de dinero en la investigación de nuevos yacimientos e infraestructura. A demás se debe considerar las economías de escala generada por CAP, pues tiene una estrategia de liderazgoen costo que hace que sus procesos sean eficientes y al vender en grandes volúmenes generan economías de escala, siendo un factor que dificulte la entrada de algunos competidores.
Poder negociadorde los proveedores: este ítem es dividido en dos partes, primero partiremos por la materia prima mas utilizada por la compañía que es el mineral del hierro, en este caso el poder negociador de losproveedores es inexistente debido a que CAP cuenta con una capacidad de integración vertical, lo cual significa que se convierten en sus propios proveedores.
En el caso de los insumos utilizados por lacompañía para lograr desarrollar su proceso productivo podemos nombrar el petróleo y el carbón, en donde podemos determinar que el poder negociador de los proveedores es bajo, debido a que CAP seencuentra respaldado por el grupo controlador el cual posee en la estructura de su holding empresas las cuales se dedican a la distribución de dichos Commodities.
Poder negociador de los clientes: bajadebido a que el precio del hierro esta fijado anualmente por negociaciones entre los principales productores y compradores de hierro. La industria no es muy amplia por lo cual deben escoger entrelas tres principales compañías de hierro o de empresas proveedoras mas pequeñas. Además siempre deben establecer relaciones comerciales con el mismo proveedor debido a que no se pueden mezclar en loshornos distintos tipos de hierro. Y la integración hacia atrás es demasiado costosa por lo cual no pueden convertirse en sus propios proveedores.
Rivalidad entre los competidores: baja debido a que...