FODA Caja Fischel
Se presenta un análisis FODA para la situación específica de la Corporación Fischel y Corporación CEFA para el proceso de adquisición de la primera porparte de la segunda.
Análisis FODA CEFA-Fischel
Fortalezas
Oportunidades
Confianza depositada por los consumidores
Percepción de los clientes de conveniencia de las tiendas:
1. Múltiplesubicaciones
2. Horarios
3. Servicio al cliente
4. Surtido
5. Calidad
6. Descuentos
Confianza en asesoría farmacéutica
La marca ¨Fischel¨
CEFA tiene:
7. Excelencia operativa
8. Enfoque a resultados9. Innovación
10. Creatividad
11. Líder en distribución
12. Respeto, integridad y Ética
13. Capital de inversión
Adquisición de solamente la cadena de farmacias bajo ese nombre (y no de lacorporación)
Mejoramiento de la operación de las farmacias
Mejoramiento de la imagen de las farmacias
Atraer a antiguos y nuevos clientes
Cumplimiento y definición de expectativas de los clientesCambios de estrategia (mejoramiento de precios)
Mejoramientos de problemas logísticos
Conservar 600 empleos (imagen de responsabilidad corporativa)
Aumento de la supervisión
Mejoramiento en laatención de sus regentes.
Mejoramiento de la imagen de CEFA por su responsabilidad corporativa al evitar el despido de casi 600 empleados.
Acciones no se negocian en un mercado regulado.
Accionescon un precio equivalente al 82.82% del valor facial.
Mantiene cierto control sobre la competencia
Búsqueda de nuevos clientes por cambio de estrategias
Inversión en publicidad
Internacionalizaciónde la marca a futuro
Debilidades
Amenazas
Vinculación con actos de corrupción
Perdidas de la corporación
Deterioro de la reputación a los niveles más bajos
Empleados desmotivados (ejm. congelarsalarios)
Problemas logísticos(Desabastecimiento)
Poca supervisión
No recuperar la imagen en tiempo esperado (superar cuestionamientos)
Posicionamiento y/o competencia de otras farmacias...
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