foda caso cisa

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DEADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO ADMINISTRACION III
JORNADA NOCTURNA







CASO
EMPRESACERRADURAS INTERNACIONALES, S.A.





NOMBRE DE DOCENTES SALÓN No. 302
LICDA. SONIA PACHECOGRUPO No.
LIC. IVAN SERMEÑO








GUATEMALA, 29 DE JULIO 2,013.
HOJA DE EVALUACION DE PARTICIPACIÓN DEL ESTUDIANTE EN EL TRABAJO

GRUPO No. ______



Carne
Nombre
Nota dePonderación
200613346
Nestor Antonio Cuyun Mejia

200613373
José Daniel González Santos* (Coordinador)

200912955
Cristina Martínez Rosales

200920498
Silvia María Lam Anleu200920717
Edgar Estuardo Reyes Monterroso

201010635
José Manuel Pastor Barrios** (Sub-Coordinador)

201010663
Sandra Amarilis Boch Axulen

201011619
Robinson Raúl Sánchez Estrada201011942
Jonathan Giovanni Díaz Chocon

201012902
Wilton Enrique Jiménez Rodas

201110826
Jonatan Eduardo Chacón Ramírez

201110880
José Abel Franklin Enrique Álvarez VelásquezUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA





INDICE



1. Introduccion.
2. Antecedentes históricos.
3. Caso practico.
4. Matriz FODA.
5. Plan Accion.
6. Conclusion
7. Recomendaciones.INTRODUCCION


En el presente trabajo determinaremos los problemas que presenta la empresa CERRADURAS INTERNACIONALES, S.A., con el fin de realizar un estudioadministrativo que nos permita detectar las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades que están delimitando de una u otra forma las actividades de la empresa y así, crear un plan de acción para...