FODA CCU

CCU: sed o no sed
Planificación estratégica aplicada a caso CCU
Expositores: Rodrigo Pereira, Jean Franco , Gustavo Jofré

Índice de contenidos
I.

Capitulo
a.
b.
c.
d.

II.

La visión.
La misión y como se estructura
Visión y misión de la compañía
Propuesta de misión.

Capitulo
a.
b.
c.

La planeación.
Los 8 pasos para planear
Planeación de CCU

III. Capitulo
a.
b.c.
d.

El análisis FODA
FODA de CCU
Generar una estrategia
La estrategia de CCU

IV. Capitulo
a.
b.

V.

Capitulo
a.
b.
c.

Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae

La matriz de portafolio.
Matriz de portafolio aplicada a CCU

Estrategias genéricas
La ventaja competitiva.
Estrategia genérica de CCU

CCU: Sed ono sed

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Capitulo I: La Visión y misión
Imaginar el futuro para mejorar el presente

Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae

CCU: Sed o no sed

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La visión de empresa: sueño máximo
1 Es de carácter filosófica y contiene el alma
de por que se creo la empresa.
2 Es permanente, es pensada para lograrla a
largo plazo
3Es muy ambiciosa pero no imposible.
4 Da la directrices a la estrategia
5 Es clara: esta bien definido el mercado, su
ventaja competitiva y hasta donde quiere
llegar.
La empresa como ser independiente y viviente.
Todos tenemos una visión, las empresas al igual que las personas
tienen un propósito definido por el creador o creadores que dirigen
la institución, ¿Dónde quiere llegar? ¿paraque? Y ¿para quienes?
Son las preguntas que debe responder una visión clara.
Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae

CCU: Sed o no sed

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La misión de empresa: como lograr el sueño
1 Se define el mercado al cual se atacara
2 Se define la industria y la línea de
productos o productos de la empresa
3 Se define la ventajacompetitiva de la
empresa, “por que hay que preferirme”
4 Debe especificar claramente como lograra
cumplir la visión de la empresa
5 Ojala sea breve y precisa, debe ser de fácil
recordación para los clientes y funcionarios
La misión como la principal línea de dirección hacia la visión.
La misión de empresa debe responde a todas las interrogantes,
¿Quienes serán mis clientes? ¿Qué producto oservicio brindo
“necesidad”? ¿Cómo competiré y por que debe preferirnos? ¿esta
en línea a lo que sueño para el futuro?, la misión, es como lograre el
objetivo primordial de la empresa.
Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae

CCU: Sed o no sed

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La misión de empresa: propuesta
CCU y su visión - misión
En CCU nos gusta el trabajobien hecho, por el bien de las personas.
Y nos hemos propuesto como misión, gratificar responsablemente a
nuestros consumidores, en todas sus ocasiones de consumo,
mediante marcas de alta preferencia.

El propósito de CCU
El propósito de CCU es consolidarse como la marca mas reconocida y
líder en cada uno de los rubros de las bebidas alcohólicas y de
fantasía en los cuales se estainvolucrada y lograr que el consumidor
prefiera sus marcas antes que otras, para esto CCU se a convertido
en una empresa de carácter horizontal ya que no pretende competir,
sino fusionarse con la competencia adquiriendo nuevas marcas que
agranden su portafolio y gama de productos.

Nuestra propuesta de misión.
Nuestra misión es entregar momentos de felicidad y diversión a
nuestros clientes,entregando productos de calidad y lugares donde
puedan vivir experiencias únicas, siendo una empresa con
preocupación con la sociedad su cultura, deporte y arte. Para
nuestros accionistas buscando ser la marca líder en el mercado y con
una amplia gama de productos con rentabilidad máxima que le
permita reducir sus costos y maximizar sus ganancias.

Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré...