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Factores Interno

Factores Externo | Lista Fortalezas * Valor Marca * Canales de Distribución * Servicios Entregados * Innovación * Marketing * Precios Estáticos * Productos *Flanqueadores * Enfoque familiar * Fórmula secreta * Producto * Sistema * Embotellamiento Local * Curva de experiencia | Lista Debilidades * Dependencia hacia las embotelladoras * Miedo alos sindicatos * Exclusión de países en publicidad |
Lista Oportunidades. * Se proyecta crecimiento del país con lo que el consumo y ventas deberán aumentar * Uso de internet y tv por cable enaumento, medios para complementar publicidad y promociones * Gran valor de marca a la hora de introducir y posicionar nuevos productos. * Concepto Rsa | FO (Maxi-Maxi) * Organizar unaestrategia innovadora a través de internet y medios alternativos, manteniendo el enfoque familiar aprovechando el crecimiento del país para aumentar la participación en el mercado | DO (Mini-Maxi) *Elaborar estrategias para la Rsa con el fin de mantener a sindicatos y trabajadores tranquilos. * Aumento de uso de medios alternativos (internet, Tv Cable) para tener más entrada a mercados excluidos |Lista Amenazas * Recesión Económica * Desastres naturales * Inflación * Huelgas Sociales * Productos sustitutos * Precio Petróleo. * Competencia. | FA (Maxi-Mini) * Aprovecharsituaciones duras para el país con campañas de marketing, apoyando a los afectados por estos desastres. * Generar promociones con el fin de generar más ventas durante recesión. * Aprovechar el terminode fórmula secreta frente a competencia | DA (Mini-Mini) * Embotellamiento local producirá menos costos en consumo de petróleo. * Publicidad local en países compitiendo directamente con sustitutosy competencia directa. |


Factores Interno

Factores Externo | Lista Fortalezas * Comprar marcas alternativas y naturales * Publicidad innovadora, para lograr posicionamiento. *...