Foda Codelco
Integrantes: Ignacio abarca
Eduardo Quilaman
Natalia Lobos
FODA
Fortalezas
Presencia Líder.
Eficiencia en Costos.
Reservas de Cobre.
Base de ClientesEstables y Geográficamente Diversos.
Fortaleza Financiera.
El mercado: gran fortaleza de Codelco
Oportunidades
Precio
del Cobre
El
excedente corporativo alcanzó a lacifra de US$ 347 millones
La
producción alcanzó a 720.000 toneladas
Costos
La
tasa de Accidentabilidad ha disminuido.
Hitos
en Finanzas en los últimos años.
Debilidades
Gran dependencia de administradores del gobierno que se encuentre
en el poder. Gran posibilidad que se produzcan cambios de estilo de
administración esto es desconcertante y debilita proyectos delargo
plazo para obtener resultados esperados.
La envergadura de la empresa en términos de bienes y recursos
humanos, exige una preocupación de orden control y planificación
que esta ligadodirectamente a la confianza de cada gobierno.
Amenazas
Los precios del cobre y molibdeno han presentado desde inicios de
1999 las mayores bajas del siglo, poniendo a la Corporación en unasituación particularmente difícil, ya que Codelco corrío el riesgo de
tener, por primera vez en su historia, un ejercicio con resultados
negativos.
Frente a tan dramático panorama, no sólo setrataba de evitar el
impacto psicológico que provocaría en el país que su principal
empresa, la de mayor fortaleza financiera, uno de los activos más
valiosos del Estado, apareciera con númerosrojos, sino que también,
en un año muy complicado para las Finanzas Públicas, había que
esforzarse para que el Fisco obtuviera recursos adicionales de una
de sus fuentes más significativas.
La tarea de todos consistío, entonces, en transformar la crisis en una
oportunidad para seguir aumentando la competitividad y eficiencia.
Actividades de la competencia
Minera Angloamerican...
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