Foda Cruzado

 ANALISIS FODA

AMENAZAS:
1. Entrada de nuevos competidores; lo que afectaría directamente a la economía y estabilidad de la empresa.
2. La percepción de poco atractivo del servicio de parte del mercado, lo que afectaría a nuestra empresa a tal escala que nos podría llevar a la quiebra.
3. Posible publicidad negativa de parte de nuestros competidores lo que destruiría la imagen de laempresa.
4. Vulnerabilidad ante grandes competidores lo que no dejaría que la empresa despegase hacia un mercado mayoritario.
5. La conformidad de los negocios en seguir utilizando técnicas ordinarias para el tratamiento de la información sobre el negocio.
1. La inconformidad de los clientes por servicios o productos que no han llenado sus necesidades.
2. Competencia muy agresiva
3. Cambios en lalegislación
4. Tendencias desfavorables en el mercado
5. Acuerdos internacionales
La estrategia competitiva se ve impactada por la estrategia del portafolio (recursos insuficientes).

OPORTUNIDADES
1. Una apertura de nuevas campañas publicitarias con la que obtendríamos nuevos clientes
2. El aumento de los índices de las personas de la tercera edad en la población ecuatoriana.
3. Los competidoreslocales tienen servicios de baja calidad lo que podríamos aprovechar para captar a más clientes.
4. Los proveedores podrían mejorar sus promociones.
1. Mercado mal atendido
Regulación a favor del proveedor nacional

DEBILIDADES
1. Existe una falta de recursos financieros lo que podría imposibilitar la creación del servicio.
2. No existe experiencia en el mercado, lo que no ayudaría en el proceso deobtención de clientes.
3. Poca experiencia en mercadeo directo lo que traería problemas al momento de publicitarnos.
4. Necesidad de una mayor fuerza de ventas para cubrir gastos internos de la empresa.
5. Aún no existe un plan detallado sobre horarios y tópicos generales lo que no sería viable para la reputación de la institución.
1. El equipo gerencial es insuficiente lo que retrasaría lasacciones de servicio de la empresa.
2. Capital de trabajo mal utilizado
3. Deficientes habilidades gerenciales
4. Segmento del mercado contraído
5. Problemas con la calidad
Falta de capacitación

FORTALEZAS
1. Podemos decir que poseemos una gran capacidad en los recursos humanos, esto beneficiaria a una mejor percepción del servicio.
2. La empresa tendrá bajos costos de producción, esto beneficiaria anuestro establecimiento obteniendo más ganancias.
3. Emplearemos una buena estrategia publicitaria lo que nos ayudara para la obtención de clientes.
4. La gerencia está comprometida y confiada lo que es fundamental para formar el sentido de trabajo arduo
5. Se puede atender desde las instalaciones actuales lo que ayuda con el lugar de vivienda de nuestro posibles usuarios
6. Capacidad de clases demanera directa este es un servicio innovador que nos ayuda a la mejor percepción de la empresa en la mente del consumidor
1. Mejor desempeño del servicio, comparado con nuestra competencia indirecta esto nos ayuda a la captación mayoritaria de clientes.
2. Experiencia de los recursos humanos
3. Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización
4. Característicasespeciales del producto que se oferta
5. Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Localización

FODA CRUZADO
ESTRATEGIAS F.O.
1. Poseemos recursos humanos en un nivel moderado y existen aperturas de campañas publicitarias , esto nos ayudaría a que los clientes fijen su atención en nuestra empresa
2. Contamos con empleados con experiencia en el mercado de la tercera edad y losíndices del mercado de esta suben en un 9.10 por año lo que nos daría una buena oportunidad para que el cliente se sienta cómodo con nuestros instructores.
3. Nuestra empresa tendrá bajos costos de producción pero el servicio es mejor en tanto el mercado ofrece servicios de recreación de baja calidad esto lo aprovecharíamos para lanzar campañas publicitarias que capturen el interés del usuario.
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