FODA CUALITATIVO

Factores endogenos
Fortalezas:
1. Ser líder nacional
2. Sustento de vida del pescador artesanal
3. Fuente de empleo al norte del país.
4. Compromiso por conservar el recurso
5. Utilización de pesca no depredadora
6. Mayor conciencia de las normas higenico- sanitarias
7. Mayor conocimiento sobre manejo de pesquería
8.


Debilidades:
1. No tener una misión clara en la declaraciónestratégica.
2. Mayor vulnerabilidad ante los fenómenos climaticos
3. Mayor vulnerabilidad en las fluctuaciones del precio de mercado
4. Fañta de infraestructura portuaria
Factores exogenos
Oportunidades
1. Aprovechar el mercado internacional
2. Diversidad de especies, por lo que se podría incorporar nuevos recursos no tradicionales
3. Aumento de la demanda interna y externa de pescado decalidad
4. Participación de la pesca artesanal en el comercio internacional
5. Convenios de colaboración de organizaciones del mundo científico
6.
Amenazas:
1. Crisis en Mdos. Internacionales
2. Terremoto en el norte
3. Escasez de recursos
4. Políticas económicas y financieras no sustentables
5. Falta de apoyo del gobierno, nueva reforma tributaria
6. Conflictos de usos del mar (haya)PESTEL:
Político: El país es estable políticamente, y la industria pesquera está regulada.
Económico: Es uno de los pilares de la economía chilena. Por ejemplo, en Iquique la actividad pesquera genera el mayor aporte al Producto Geográfico Bruto, con un 26%. Iquique es el mayor puerto pesquero de Chile, desembarcando el 35% del total de la pesca del país (especialmente la anchoveta y eljurel). A nivel internacional, también es muy relevante ya que la harina de pescado es muy cotizada en Europa y Asia. Es más, entre Perú y Chile Exportan al 60% de este producto a nivel mundial.
Social: En Chile, la gran mayoría de la gente consume productos marinos. A esto se suma que los productos con omega 3 son muy requeridos debido a que con ellos se puede prever enfermedades cardiovasculares. Tecnológico: Con la rapidez en los avances tecnológicos, cada vez se podrá interferir en menor medida el medio ambiente, ayudando a su preservación.

Ambiental: El tema ambiental es muy importante para el país, y en este tema hay regulaciones en cuanto a la extracción de las materias primas (Jurel y anchoveta). Además, se promueve que las empresas investiguen e innoven en formas para afectar demanera mínima el ambiente.
Análisis interno:

• Fortalezas:
-Tiene la mayor producción de harina y aceite de pescado del país, con una producción del 25% del total.
-Es la empresa pesquera más grande del sector norte del país.
-Tiene una gran cantidad de plantas a lo largo del sector norte del país, que son bastante grandes y eficientes. Éstas le permiten suplir las pérdidas generadas por elfallo de alguna de las plantas. 
-Corpesca S.A. no es la única empresa en la cual Pesquera Eperva S.A tiene participación. Como tiene otras fuentes de ingresos más allá de la pesca, pueden amortiguar problemas que se generen en la industria pesquera.

Debilidades:
-La empresa tiene poca consistencia ya que depende mucho de las regulaciones hechas por el gobierno. Se debe tomar en cuenta en elaño 2000 tenían 12 plantas y en la actualidad cuentan con solo 5, cifra que podría disminuir en poco tiempo si el gobierno sigue arrinconando a la empresa. 
-Limitan la producción en el sentido de que con los recursos primarios que poseen podrían expandirse a nuevos negocios, pero están limitados principalmente a lo que es la harina y aceite de pescado. 
Analisis externo:

Oportunidades:-Con los recursos que se extraen del mar, es posible diversificar el negocio y crear nuevos productos y negocios para generar más ingresos. 
-La harina de pescado, que es uno de los productos más generados por la filial de Eperva, Corpesca S.A, es un “commodity” sumamente requerido en todo el mundo. Esto hace que Eperva pueda expandirse nacional y mundialmente para la comercialización de éste, ya...