FODA DAFO VS PEST

FODA vs PEST
http://mpolishuk.wordpress.com/2011/04/03/foda-vs-pest/
Hay 2 metodologías complementarias que en definitiva pueden cambiar para bien un negocio, toda una corporación y hasta nuestra propia persona. Los empleo frecuentemente y quisiera compartirte de forma breve ambas, esperando que te sirvan como a mí.
FODA
FODA (del inglés SWOT) implica el análisis de tus Fuerzas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las fuerzas y las debilidades dependen más de nosotros, y de hecho una debilidad puede superarse y convertirse en una fuerza y viceversa, en tanto que las Amenazas y las Oportunidades son factores externos que suceden, no podemos controlarlos, solo podemos reaccionar ante ellos. La idea principal de un análisis de FODA es proporcionar un marco adecuado para validar unaestrategia o bien buscar el lugar o posición adecuada de una empresa o persona.
El FODA puede correrse para nosotros mismos, pero es útil correrlo también para nuestra competencia, pues al hacerlo se pueden notar las diferencias que les permiten a ellos ganar parte del mercado, en tanto que a su vez se pueden revisar los puntos débiles que nosotros tenemos.
El método es fácil, pues puede iniciarcon una lluvia de ideas, sean tuyas o de todo un equipo de trabajo, lo cual consiste en escribir TODO lo que se te ocurre por un espacio de tiempo para luego revisarlo y sintetizarlo.
Ejemplos a detalle de éste método es preguntarnos los siguientes puntos:
Para fuerzas:
• Capacidades, Recursos, Precio, Sistemas, Procesos, Ubicación física, etc
Para debilidades:
• Limitantes, reputación,vulnerabilidades, falta de habilidades,liderazgo, flujo de efectivo
Para Oportunidades:
• Clima, innovaciones, moda, exportaciones, alianzas, investigación y desarrollo
Para Amenazas:
• Efectos políticos, aspectos legislativos, aspectos ambientales, pérdida de personal clave, estacionalidad
El FODA sirve para medir una idea, una unidad de negocio, una propuesta, etcétera, en tanto que el “primogrande” del FODA es el PEST, el cual mide un mercado entero.
PEST
Pest es un acrónimo para aspectos Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. Su uso es para determinar como un mercado crece o declina, y con esto en mente, como puede orientarse la dirección de un negocio.
De ésta manera se pueden ver como ejemplos de estudio para cada caso los siguientes ejemplos de temas:
Política:
•Legislación en cualquiera de sus opciones, nacional o internacional, aspectos regulatorios, políticas gubernamentales, períodos de gobierno, políticas comerciales, guerras y conflictos entre otros.
Economía:
• Ecónomía nacional, internacional, impuestos, ciclos del Mercado, tipo de cambio, aspectos monetarios, inflación entre otros
Social:
• Tendencias y forma de vida, demografía, actitudes deconsumo, puntos de vista de los medios de información, tendencias de consumo, aspectos étnicos y éticos entre otros.
Tecnología:
• Nuevos desarrollos, investigación, madurez de usabilidad de tecnología, acceso a la tecnología, propiedad intelectual, licenciamiento, comunicaciones globales, entre otros.
Forma de uso
A mí me ha servido siempre correr primero el análisis de PEST y luego el FODA,pues ayuda a identificar factores del FODA y ya haciendo el FODA se puede especializar en esos hallazgos.
Ambas metodologías se pueden efectuar mediante lluvia de ideas. Para ello recomiendo mucho el empleo de una herramienta ágil que pueda capturar las ideas, tal como
• http://www.smartdraw.com/specials/ppc/brainstorming-software.htm?id=45249&gclid=CPWX8oftgagCFQQ7gwodg1jvow
•http://www.worthidea.com/empresa/productos_brainstorming.html?gclid=CPzI7p7tgagCFSU6gwodaxprqQ
• http://www.visual-mind.com/wv.php?pid=0022&gclid=CLyv0qvtgagCFQE2gwodOwktsw
y, en el peor de los casos se puede emplear cualquier procesador de texto.
Consejos generales
• Asimismo, sugiero no hacer esto en el lugar de trabajo para evitar distracciones, y en especial apagar todas las tecnologías de comunicaciones,...