Foda De Apple

Análisis SWOT de Apple
Factores internos | Fortalezas | Debilidades |
Administración | Grandes Motivadores y emprendedorescalificados para su puesto. | El surgimiento de nuevas empresas que se dediquen a crear productos sustitutos, los cuales actualmente hay muchos, pero podrían surgir aún más. |
Ofertas |Productos fáciles de usar para los usuarios y fidelidad de ellos. | Precios muy elevados para tiempos de crisis actuales. |
Marketing | Marca posicionada en el mercado como lamás “cool”. | Marca únicamenteconocida en EEUU, no es muy reconocida en otros países del mundo. |
Personal | Excelentes interfaces gráficas para el usuario. | Sus deudas son únicamente a corto plazo, por tanto existe presión enla venta rápida de sus productos. |
Finanzas | Margen de ganancia de 14% frente al 6% en rojo que se preveía al trimestre Enero-Marzo del 2009. | Sus políticas de admisión de aplicaciones deliTunes Store y de libertad del usuario son muy restrictivas. |
Manufacturada | Revela una tasa de cumplimiento satisfactorio del código de conducta en el 74% de las fábricas inspeccionadas. | El sistemaoperativo OS X de Apple sólo representa el 10% frente al 80% de Windows. |
Investigación yDesarrollo | Productos completos; Las Mac vienen con todos los drivers necesarios además del
App Storeonline para aplicaciones del
iPhone y iTunes tienda de música para iPod. | Ha sido criticada por problemas de antena en su última versión del iPhone. |
Factores externos |Oportunidades | Amenazas |
Consumidores/sociedad | La mayor parte de los consumidores enel mundo usan PC con placa hecha por Intel. | Posee mucha competencia en el mercado, Apple seencuentra endistintas áreas, pero existe una competencia constante. Del 90% de los usuarios tienen computadoras con el sistema operativo de Windows, dejando a Apple con menos del10%. |
Competidores | Este...