Foda de homex
Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2010
• Oportunidades y riesgos CRECIMIENTO
❖ Para Homex, el constante crecimiento es fundamental, sus personas , mercados , oferta de productos y valor de la empresa.
Tenemos oportunidadesinternacionales que evaluamos constantemente y tomamos riesgos que nos han llevado a colocarnos como una de las principales empresas de México y Latinoamérica.
El principal riesgo que enfrentamosactualmente es la volatibilidad de los mercados financieros, que afecta a nuestro capital en bolsa, los precios de insumos y servicios requeridos y afecta también las posibilidades de compra denuestros clientes.
Como la mayor oportunidad, esta presente el consolidarnos como la constructora líder en Latinoamérica e ingresar exitosamente en los mercados de Índia y Asia.
Fuerzas
❖Diversidad de Mercados(social, media, residencial, turismo y gobierno).
❖ Presencia Nacional e internacional.
❖ Empresa pública, cotiza en 2 bolsas internacionales.
❖ El más modernosistema de construcción.
❖ Método de ventas único, creado por expertos.
❖ Productos altamente competitivos y de gran calidad.
❖ Enfoque total de servicio y satisfacción al cliente,ya sea interno o externo
Oportunidades
❖ Gran demanda de vivienda nueva en México y todo el mundo.
❖ Programas gubernamentales enfocados al apoyo para adquirir vivienda.
❖Firma de tratados comerciales del gobierno federal con otros países.
❖ Creciente demanda por la vivienda vertical (departamentos) , mayor aceptación y es mas rentable.
❖ Apoyo e Incentivosde programas federales para las constructoras.
Debilidades
❖ Alta rotación del personal de ventas y peones de obra
❖ No existe una partida de dinero destinada a promoción ypublicidad, por lo tanto hay bajo posicionamiento de la marca. ( la empresa no cree en ello).
❖ Tiempos de entrega muy altos
❖ Procesos internos muy tardados, lo que la hace menos eficiente...
❖ Para Homex, el constante crecimiento es fundamental, sus personas , mercados , oferta de productos y valor de la empresa.
Tenemos oportunidadesinternacionales que evaluamos constantemente y tomamos riesgos que nos han llevado a colocarnos como una de las principales empresas de México y Latinoamérica.
El principal riesgo que enfrentamosactualmente es la volatibilidad de los mercados financieros, que afecta a nuestro capital en bolsa, los precios de insumos y servicios requeridos y afecta también las posibilidades de compra denuestros clientes.
Como la mayor oportunidad, esta presente el consolidarnos como la constructora líder en Latinoamérica e ingresar exitosamente en los mercados de Índia y Asia.
Fuerzas
❖Diversidad de Mercados(social, media, residencial, turismo y gobierno).
❖ Presencia Nacional e internacional.
❖ Empresa pública, cotiza en 2 bolsas internacionales.
❖ El más modernosistema de construcción.
❖ Método de ventas único, creado por expertos.
❖ Productos altamente competitivos y de gran calidad.
❖ Enfoque total de servicio y satisfacción al cliente,ya sea interno o externo
Oportunidades
❖ Gran demanda de vivienda nueva en México y todo el mundo.
❖ Programas gubernamentales enfocados al apoyo para adquirir vivienda.
❖Firma de tratados comerciales del gobierno federal con otros países.
❖ Creciente demanda por la vivienda vertical (departamentos) , mayor aceptación y es mas rentable.
❖ Apoyo e Incentivosde programas federales para las constructoras.
Debilidades
❖ Alta rotación del personal de ventas y peones de obra
❖ No existe una partida de dinero destinada a promoción ypublicidad, por lo tanto hay bajo posicionamiento de la marca. ( la empresa no cree en ello).
❖ Tiempos de entrega muy altos
❖ Procesos internos muy tardados, lo que la hace menos eficiente...
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