Foda De Interbank

ANALISIS FODA
Fortaleza:
* Liderazgo en el segmento retail.
* Respaldo patrimonial del Grupo Interbank
* Amplia red de distribución a través de los cajeros ATM.
* Amplio horario deatención.
* Sedes a nivel nacional
* Cajeros Global NET
Debilidades:
* Desfavorables niveles de eficiencia operativa
* Pocos depositantes con grandes cantidades
* Pocas sedes en lacuidad de Trujillo
* Pocos servicios electrónicos
* Considerables montos de mantenimiento y seguros
* No dispensa billetes de s/10
Oportunidades:
* Expansión de sus operaciones en elsegmento retail con empresas del Grupo, como los Supermercados Peruanos.
* Bajos niveles de intermediación financiera en el mercado nacional.
* Mayor mercadeo
* En seguros para pequeñasy micro- empresas
Amenazas:
* Mayor competencia entre bancos grandes.
* Riesgo de sobreendeudamiento.
* Cambio de gobierno e inestabilidad por incertidumbre política.
* Desarrollo delas cajas municipales
* Ingreso de nuevos competidores internacionales.

PRINCIPALES ESTRATEGIAS
* Aprovechar la ubicación y alianza que hay con sus retails (Plaza Vea y Vivanda), creandosinergia entre las empresas para captar los clientes que visitan las instalaciones de estos supermercados y convertirlos en clientes recurrentes del banco.
* Realización de ferias hipotecarias paradar a conocer los distintos tipos de crédito que se puedan amoldar para cada cliente, además mostrar los proyectos de   viviendas financiados por el banco, también hacer PRE filtro para definir cuales el monto máximo de aprobación y así comenzar con los tramites para el préstamo en caso el cliente acceda.
* Al igual que la feria hipotecaria, se realizan ferias vehiculares producidasconjuntamente con los distintos grupos consesionarios de vehículos particulares y/o para empresas de taxi con el mismo proceso de calificación al cliente.
* El ofrecimiento proactivo que se da durante o...