foda de la buap acatzingo


ANALISIS ESTRATEGICO

PLANEACION ESTRATÉGICA BUAP DE LA UNIDAD REGIONAL CAMPUS ACATZINGO




ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2013 RA2



OBJETIVO GENERAL
Mejorar permanentemente la calidad de la educación y consigo mismo la de los alumnos brindando condiciones adecuadas de servicios escolares, generando profesionistas y ciudadanos críticos y reflexivos que sean capaces de aplicarconocimientos de calidad para un desarrollo integral que propicie una mayor calidad académica del campus Acatzingo.

MISIÓN
La unidad regional Acatzingo de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla ofrece el desarrollo profesional de alumnos en nivel superior. Comprometida a general un desarrollo social y brindando un servicio de calidad.

VISIÓN
Seremos el mejor campus regional de laBenemérita Universidad Autónoma de Puebla, creando gran demanda en la región y sus alrededores a su vez generando profesionales con actitudes y conocimientos necesarios para el campo laboral siendo una institución con un nivel académico de calidad que fomentara el desarrollo integral.









FODA







MATRIZ FODA


FACTORES
INTERNOS
FORTALEZAS (F)

F1.- Forma parte de unauniversidad de prestigio y es la única con la carrera de ingeniería agroindustrial de la BUAP.
F2.- Unidad exclusiva para alumnos del campus.
F3.- Cuenta con una gran extensión territorial.
DEBILIDADES (D)

D1.- Malas condiciones de la infraestructura y no está bien equipado.
D2.- Los servicios no se cumplen de manera adecuada (cafetería, intendencia y coordinación)
D3.- El campus seencuentra ubicado en un poblado lejano y prácticamente despoblado.
D4.- Falta de interés de los alumnos y falta de preparación de algunos maestros para afrontar esta situación.(falta de motivación)
D5.- Mala y poca publicidad. El servicio que ofrece el campus no tiene características diferenciadoras.

OPORTUNIDADES (O)

O1.- Apoyo por parte del municipio, responsables del campus y empresas privadas.O2.- Es una escuela pública y ofrece becas.
O3.- Planes para reubicar e campus.
O4.- Implementación de nuevas carreras con alta demanda.
O5.- Capacitaciones para directivos, administrativos, maestros y servicios.

FO
1. Ser la mejor opción de escuela pública, reconocida, con maestros preparados, que además ofrece becas para la permanencia. (F1, O2, O5)


DO
1. Gestionar el trasladodel campus a un lugar más céntrico, con adecuada infraestructura y equipamiento para lograr implementar nuevas carreras con alta demanda, con el apoyo de las autoridades municipales, responsables del campus y empresas privadas. (D1, D3, O1, O3, O4)

2. Brindar mejores servicios, con personal capacitado y calificado para que los alumnos se motiven y optimicen sus actitudes y aptitudes. (D2,D4, O5)

AMENAZAS (A)

A1.- Universidades cercanas a la región de Acatzingo. Los alumnos egresados del nivel medio superior no posicionan al campus como primera opción.
A2.- Los ingresos económicos destinados al campus por parte de la cabecera son insuficientes.
A3.- Inseguridad debido a la lejanía, tanto en la institución como en el trayecto hacia ella.
A4.- El transporte no essuficiente, por lo tanto da un mal servicio.


FA
1. Solicitar apoyo para una concesión para la unidad móvil de la institución y ponerla en circulación, obteniendo de ahí mismo ingresos para su mantenimiento. (F2, A4)

2. Aprovechar al máximo la extensión territorial con la que cuenta la institución y empezar a generar ingresos y sumarlos al ingreso con el que ya se cuenta para generar cambiosfavorables en la institución. (F3, A2)


DA
1. Revisión del tipo de publicidad que se le está generando a la escuela, ya que debido a que los alumnos no se sienten a gusto, no crean una buena imagen de la escuela, provocando que la demanda sea poca y que los alumnos opten por otras opciones para continuar con sus estudios. (D4, D5, A1)

2. Revisión sobre la seguridad, ya que debido a la lejanía...