FODA DE LA EMPRESA
Páginas: 2 (387 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2015
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Comprobada presencia y trayectoria en el mercado que ofrece un reconocido servicio y garantías
El sindicato presiona por nuevas exigencias.
Seespera que el nuevo gobierno tenga entre sus prioridades fortalecer la Inversión Directa Extranjera
La competencia está ofreciendo precios más bajos
Una sólida estructura que garantiza las operacionesFalta de control en procesos de inventarios, almacenamiento y logística
Adecuación y mejora de las sucursales para atraer nuevos clientes.
Bajo presupuesto para desarrollar una campaña de mercadeo ypublicidad agresiva
Tarjeta de crédito con respaldo propio y cero deudas en las entidades financieras.
Recorte de presupuesto en todas las áreas (recursos humanos, inventarios, almacenamiento ylogística entre otras)
Economía estable en la ciudad de Panamá
Año de transición en el gobierno.
Personal Ejecutivo con experiencia y liderazgo para el manejo de la operaciones
Alta rotación delpersonal (operarios, estibadores, mercaderistas, etc.). Falta de control en procesos.
Negociación con nuevos proveedores para garantizar abastecimiento y precios de la mercancía.
Bajo nivel en lademanda de trabajo, hay casi pleno empleo.
La comercialización de marcas reconocidas en el mercado.
Calidad de los productos que se distribuyen.
Sueldos bajos y personal con más de 10 años en lacompañía viciada.
Incremento en ventas repercutirá en nuevos ingresos para ajuste al presupuesto de la empresa. (Recursos humanos, etc.).
Competencia con otras empresas que poseen mayores presupuestospueden incidir en baja de ventas.
Comprobada presencia y trayectoria en el mercado que ofrece un reconocido servicio y garantías.
Una sólida estructura que garantiza lasoperaciones.
Tarjeta de crédito con respaldo propio y cero deudas en las entidades financieras.
Personal Ejecutivo con experiencia y liderazgo para el manejo de las operaciones.
La comercialización de marcas...
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Comprobada presencia y trayectoria en el mercado que ofrece un reconocido servicio y garantías
El sindicato presiona por nuevas exigencias.
Seespera que el nuevo gobierno tenga entre sus prioridades fortalecer la Inversión Directa Extranjera
La competencia está ofreciendo precios más bajos
Una sólida estructura que garantiza las operacionesFalta de control en procesos de inventarios, almacenamiento y logística
Adecuación y mejora de las sucursales para atraer nuevos clientes.
Bajo presupuesto para desarrollar una campaña de mercadeo ypublicidad agresiva
Tarjeta de crédito con respaldo propio y cero deudas en las entidades financieras.
Recorte de presupuesto en todas las áreas (recursos humanos, inventarios, almacenamiento ylogística entre otras)
Economía estable en la ciudad de Panamá
Año de transición en el gobierno.
Personal Ejecutivo con experiencia y liderazgo para el manejo de la operaciones
Alta rotación delpersonal (operarios, estibadores, mercaderistas, etc.). Falta de control en procesos.
Negociación con nuevos proveedores para garantizar abastecimiento y precios de la mercancía.
Bajo nivel en lademanda de trabajo, hay casi pleno empleo.
La comercialización de marcas reconocidas en el mercado.
Calidad de los productos que se distribuyen.
Sueldos bajos y personal con más de 10 años en lacompañía viciada.
Incremento en ventas repercutirá en nuevos ingresos para ajuste al presupuesto de la empresa. (Recursos humanos, etc.).
Competencia con otras empresas que poseen mayores presupuestospueden incidir en baja de ventas.
Comprobada presencia y trayectoria en el mercado que ofrece un reconocido servicio y garantías.
Una sólida estructura que garantiza lasoperaciones.
Tarjeta de crédito con respaldo propio y cero deudas en las entidades financieras.
Personal Ejecutivo con experiencia y liderazgo para el manejo de las operaciones.
La comercialización de marcas...
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