FODA de la REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

1. ANÁLISIS FODA
(DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS, OPORTUNIDADES) 
DE VENEZUELA
2. MATRIZ FODA DE VENEZUELA
PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA
Análisis Interno
Análisis Externo
 
PERSPECTIVA SOCIO-ECONÓMICA
Análisis Interno
Análisis Externo 
 
PERSPECTIVA SOCIO-CULTURAL
Análisis Interno
Análisis Externo 
 
3. Planificación Estratégica
Establecer una visión, definir una misión,planificar y determinar objetivos, actúan positivamente en el desempeño de una organización, y por ende de una nación. 
4. Planificación Estratégica
La Planificación Estratégica permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión y orientar de una manera efectiva el rumbo de una organización, facilitando una acción innovadora de dirección y liderazgo. 
5.Planificación
a) Análisis situacional.
b) Determinación de estrategias y objetivos.
c) Formulación estratégica.
d) Implementación de estrategias y planes. 
6. Formulación estratégica
DOFA, FODA o SWOT (por sus siglas en inglés), como quiera llamarse, es una herramienta de múltiple aplicación que puede ser usada por todos los departamentos de la organización en sus diferentes niveles, para analizardiferentes aspectos, entre ellos: nuevo producto, nuevo producto-mercado, producto, producto-mercado, línea de productos, unidad estratégica de negocios, división, empresa, grupo, etc.
7. FODA
El análisis externo tiene como objetivo fundamental, identificar y prever los cambios que se producen en términos de su realidad actual y comportamiento futuro; son denominados de acuerdo a sus efectos en:Amenazas: situaciones desfavorables, actuales o futuras, que deben ser enfrentadas con la idea de minimizar los daños potenciales sobre el funcionamiento y la sobrevivencia de la nación u organización.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que se actúa, permitiendo obtener una adecuada mejoría en suposición de competitividad.
8. FODA
El análisis interno se refiere a aquellos aspectos internos de la nación u organización que se deben maximizar (fortalezas) o minimizar (debilidades) para enfrentar los retos que presenta ambiente externo.
 
Fortalezas: posiciones favorables que se posee en relación con alguno de sus elementos (recursos, procesos, etc.) y que la colocan en condiciones deresponder eficazmente ante una oportunidad o delante de una amenaza.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia: recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente; las cuales no permiten responder eficazmente a las oportunidades y amenazas del ambiente externo.
9. FODA VENEZUELA
PerspectivaSocio-Política: conformada por aspectos relacionados con la seguridad, justicia, infraestructura, salud, educación y por ende, en sus efectos en la sociedad venezolana.
Perspectiva Socio-Económica: conformada por aspectos relacionados con la economía y finanzas de la nación, con los factores de producción del país y sus efectos en la sociedad y el medio ambiente.
Perspectiva Socio-Cultural:conformada por aquellos aspectos que inciden en la sociedad, tomando en cuenta aspectos como su nivel cultural y disposición a la investigación y desarrollo.
10. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA
ANALISIS INTERNO
Fortalezas
Sistema político democrático.
Fuerte participación en organismos internacionales. Naciones Unidas (ONU), miembro fundador de la OEA, del Banco Mundial, del Fondo Interamericano deDesarrollo (BID), de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), de la Comunidad Andina (CAN), de la Asociación Interamericana de Integración (ALADI), entre otros.
11. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA
ANALISIS INTERNO
Fortalezas
Ventajas comparativas en el área de red vial y ferroviario.
Venezuela es uno de los países más urbanizados de Latinoamérica
12. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA...