FODA DELPHI




PRESENTADO POR:
DOCENTE:
CARRERA: LICENCIATURA EJECUTIVA EN COMERCIAL Y LOGISTICA INTERNACIONAL
DICIEMBRE 2013




ÌNDICE

INTRODUCCIÒN………………………………………………………………….3

1.0PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………..4

2.0 METODO DELPHI…………………………………………………………..5

3.0 METODO DE PLANEACIÒN…………………………………………….6

4.0 OBJETIVOS…………………………………………………………………….6

5.0 METODO PROBLEMA BAJOCONTROL…………………………….7
5.1 RECURSOS……………………………………………………………..7
5.1.1 Mercancía……………………………………………………7
5.1.2 Transporte…………………………………………………..7
5.1.3 Personal calificado………………………………………7

5.2EJECUCIÒN……………………………………………………………………8

5.3 PROCESO………………………………………………………………………9

5.4 SEGUIMIENTO………………………………………………………………10

5.5 EVALUACIÒN………………………………………………………………..11

6.0IDENTIFICACIÒN………………………………………………………….12

7.0 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………..13

INTRODUCCIÒN

Anteriormente se tomó el método FODA (fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas) en la semana 8 en el cual esta vez nos enfocaremos en tomarel método” PROBLEMA BAJO CONTROL”.
En la empresa se presentó una gran oportunidad la cual atacaremos sobre este método mencionado (problema bajo control).
La oportunidad que se presento es mejorarel servicio de entrega de material a tiempo

















1.0 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Este problema afecta a nuestros clientes ya que el mal servicio de entrega de materiala tiempo afecta la producción en sus plantas teniendo que llegar a parar las líneas de producción.
Las quejas son constantes en este caso, se buscara tener bajo control esta situación analizando losmotivos los cuales llevan al problema.
Ya encontrado el problema se buscaran objetivos para la solución del problema, así mismo tomas una solución para atacar el mal servicio de entrega de materialal cliente.
















2.0 METODO DELPHI
La técnica Delphi como un método de estructuración de un proceso de comunicación grupal que es efectivo a...