Foda Electrocentro
Páginas: 6 (1415 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL CENTRO S.A
[pic]
“ELECTROCENTRO S.A”
INDICE
A.- Rol de la empresa
B.- Misión
C.- Visión
D.- Diagnostico general
E.- Objetivos estratégicos
F.- Estrategias
G.- Indicadores de desempeño y metas
A.- Rol de la empresa
A.1 datos generales
Empresa regional deservicio publico de electricidad del centro S.A –“ELECTROCENTRO S.A” es la empresa encargada de brindar el servicio publico de electricidad dentro de su zona de concesión (región centro del país) mediante la comercialización y distribución de energía eléctrica adquirida a empresas generadoras. ELECTROCENTRO S.A se encuentra establecida de acuerdo a las leyes de la republica del Perú y su domiciliolegal es jirón amazonas No 641, Huancayo, departamento de Junín.
ELECTROCENTRO S.A cuenta en la actualidad con 06 unidades de negocio, 13 centrales hidroeléctricas propias, y 03 centrales administradas por nuestra empresa, propiedad de adinelsa.
A.2 fines de la sociedad
La actividad principal de ELECTROCENTRO S.A es la distribución y comercialización
de energía eléctrica dentrodel área de sus concesiones autorizadas comprendidas en:
• Los departamentos de Junín y Pasco.
• Las provincias de Huanta, huamanga, la mar, cangallo y víctor fajardo en el departamento de ayacucho.
• Algunas provincias de los departamentos de Huanuco y Huancavelica.
• Parte de las provincias de Yauyos y Huarochiri del departamento de Lima.
En adición y en menormedida, desarrolla actividades de generación de energía en
Centros aislados.
[pic]
B.- Misión
Atender las necesidades de nuestros clientes con una oferta de servicios que contribuya a su mejor calidad de vida, con el apoyo de los recursos humanos mas calificados y desempeñando nuestras tareas con seguridad, preservando el medio ambiente e incorporando permanentemente nuevas tecnologíaspara la prestación de un servicio confiable y rentable.
C.- Visión
Ser reconocidos como una empresa de distribución eléctrica de excelencia, que brinda servicios de calidad a sus clientes, e incentiva y premia la creatividad y desempeño de sus trabajadores.
D.- Diagnostico general
D.1 Análisis del macro ambiente – análisis del entorno general
Las principales variablesmacroeconómicas que influyen en nuestra actividad afectando en el consumo de la energía eléctrica:
• El producto bruto interno (PBI), el ritmo de crecimiento de la población dentro de la zona de concesión de nuestras empresas.
• La inflación y devaluación afectan los contratos de adquisición de energía eléctrica.
• El nivel de las tazas activas de interés afectan los costos denuestras operaciones.
D.2 Análisis del macro ambiente – análisis del entorno especifico
En la década de los años noventa, el negocio eléctrico se dividió en las siguientes
Actividades:
Generación, Transmisión y Distribución, abriéndose la posibilidad de la intervención de inversionistas extranjeros en dichas actividades a través de las privatizaciones de las diversas empresas que sehabían formado.
En cuanto a la oferta de generación eléctrica, se tiene un mercado de libre competencia con la intervención de un ente coordinador -el Comité de Operación Económica del Sistema (COES)- que opera el sistema al mínimo costo.
Las empresas de distribución de energía eléctrica pueden celebrar contratos de compra de energía con cualquiera de los Generadores que estimen conveniente,de acuerdo a la política de cada empresa y a la legislación vigente.
Mercado
Mercado Regulado
Se refiere al mercado de venta de potencia y energía por parte del generador a empresas distribuidoras mediante contratos a precio regulado. En este mercado los precios son fijados, revisados y modificados por el OSINERG, con sujeción a lo establecido en la Ley de Concesiones Eléctricas y su...
[pic]
“ELECTROCENTRO S.A”
INDICE
A.- Rol de la empresa
B.- Misión
C.- Visión
D.- Diagnostico general
E.- Objetivos estratégicos
F.- Estrategias
G.- Indicadores de desempeño y metas
A.- Rol de la empresa
A.1 datos generales
Empresa regional deservicio publico de electricidad del centro S.A –“ELECTROCENTRO S.A” es la empresa encargada de brindar el servicio publico de electricidad dentro de su zona de concesión (región centro del país) mediante la comercialización y distribución de energía eléctrica adquirida a empresas generadoras. ELECTROCENTRO S.A se encuentra establecida de acuerdo a las leyes de la republica del Perú y su domiciliolegal es jirón amazonas No 641, Huancayo, departamento de Junín.
ELECTROCENTRO S.A cuenta en la actualidad con 06 unidades de negocio, 13 centrales hidroeléctricas propias, y 03 centrales administradas por nuestra empresa, propiedad de adinelsa.
A.2 fines de la sociedad
La actividad principal de ELECTROCENTRO S.A es la distribución y comercialización
de energía eléctrica dentrodel área de sus concesiones autorizadas comprendidas en:
• Los departamentos de Junín y Pasco.
• Las provincias de Huanta, huamanga, la mar, cangallo y víctor fajardo en el departamento de ayacucho.
• Algunas provincias de los departamentos de Huanuco y Huancavelica.
• Parte de las provincias de Yauyos y Huarochiri del departamento de Lima.
En adición y en menormedida, desarrolla actividades de generación de energía en
Centros aislados.
[pic]
B.- Misión
Atender las necesidades de nuestros clientes con una oferta de servicios que contribuya a su mejor calidad de vida, con el apoyo de los recursos humanos mas calificados y desempeñando nuestras tareas con seguridad, preservando el medio ambiente e incorporando permanentemente nuevas tecnologíaspara la prestación de un servicio confiable y rentable.
C.- Visión
Ser reconocidos como una empresa de distribución eléctrica de excelencia, que brinda servicios de calidad a sus clientes, e incentiva y premia la creatividad y desempeño de sus trabajadores.
D.- Diagnostico general
D.1 Análisis del macro ambiente – análisis del entorno general
Las principales variablesmacroeconómicas que influyen en nuestra actividad afectando en el consumo de la energía eléctrica:
• El producto bruto interno (PBI), el ritmo de crecimiento de la población dentro de la zona de concesión de nuestras empresas.
• La inflación y devaluación afectan los contratos de adquisición de energía eléctrica.
• El nivel de las tazas activas de interés afectan los costos denuestras operaciones.
D.2 Análisis del macro ambiente – análisis del entorno especifico
En la década de los años noventa, el negocio eléctrico se dividió en las siguientes
Actividades:
Generación, Transmisión y Distribución, abriéndose la posibilidad de la intervención de inversionistas extranjeros en dichas actividades a través de las privatizaciones de las diversas empresas que sehabían formado.
En cuanto a la oferta de generación eléctrica, se tiene un mercado de libre competencia con la intervención de un ente coordinador -el Comité de Operación Económica del Sistema (COES)- que opera el sistema al mínimo costo.
Las empresas de distribución de energía eléctrica pueden celebrar contratos de compra de energía con cualquiera de los Generadores que estimen conveniente,de acuerdo a la política de cada empresa y a la legislación vigente.
Mercado
Mercado Regulado
Se refiere al mercado de venta de potencia y energía por parte del generador a empresas distribuidoras mediante contratos a precio regulado. En este mercado los precios son fijados, revisados y modificados por el OSINERG, con sujeción a lo establecido en la Ley de Concesiones Eléctricas y su...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.