foda empresa

Páginas: 220 (54934 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2013
FODA DE LA EMPRESA ELISE:

FORTALEZAS:
Cuentan con productos certificados y fiables
Continúan capacitando a su personal
Tienen alianzas con proveedores extranjeros
Trabajan con grandes empresas tanto al interior de país como en el exterior
Incrementar la participación de mercado en los UPS de gama media


OPORTUNIDADES:
Llegar a un número grande de Destruidores a Nivel NacionalAdquirir más locales para los talleres, almacenes y oficinas
Ha seguido desarrollándose y crecimiento la innovación tecnológica, calidad, servicio post-venta y prestigio de nuestras marcas.
Rediseñar la oferta comercial de UPS
Acceder a nuevos clientes industriales
Participar en eventos de informática a nivel nacional
Lanzamiento del producto Mini-Data Center a nivel nacional en las principalesciudades del país.


DEBILIDADES:

El dejar PCM significó dejar de realizar cobranzas regulares por venta de productos, lo que afectó nuestra liquidez.
No contar con un gran porcentaje de ingenieros superior al 5% del personal. En la actualidad el porcentaje debe representar casi el 20% del personal
No contar con personal capacitado sin mayor conocimiento y experiencia en susespecialidades.
Enfrentar altas deudas, contraídas para financiar los altos inventarios.
La imposibilidad de promover dos marcas con un mermado capital de trabajo, significó que ELISE decidiera abandonar su marca PCM para fines del 2009






AMENAZAS:

Hay mayor cantidad de empresas competidoras en los últimos años
Aumento de costo en las materias primas
Que salgan al mercado productos sustitutos.Problemas con el desembalaje aduanero para un pedido exclusivo de las piezas requeridas para el producto.





FODA DE LA EMPRESA ELISE:

FORTALEZAS:
Cuentan con productos certificados y fiables
Continúan capacitando a su personal
Tienen alianzas con proveedores extranjeros
Trabajan con grandes empresas tanto al interior de país como en el exterior
Incrementar la participación demercado en los UPS de gama media


OPORTUNIDADES:
Llegar a un número grande de Destruidores a Nivel Nacional
Adquirir más locales para los talleres, almacenes y oficinas
Ha seguido desarrollándose y crecimiento la innovación tecnológica, calidad, servicio post-venta y prestigio de nuestras marcas.
Rediseñar la oferta comercial de UPS
Acceder a nuevos clientes industriales
Participar eneventos de informática a nivel nacional
Lanzamiento del producto Mini-Data Center a nivel nacional en las principales ciudades del país.


DEBILIDADES:

El dejar PCM significó dejar de realizar cobranzas regulares por venta de productos, lo que afectó nuestra liquidez.
No contar con un gran porcentaje de ingenieros superior al 5% del personal. En la actualidad el porcentaje debe representarcasi el 20% del personal
No contar con personal capacitado sin mayor conocimiento y experiencia en sus especialidades.
Enfrentar altas deudas, contraídas para financiar los altos inventarios.
La imposibilidad de promover dos marcas con un mermado capital de trabajo, significó que ELISE decidiera abandonar su marca PCM para fines del 2009






AMENAZAS:

Hay mayor cantidad de empresascompetidoras en los últimos años
Aumento de costo en las materias primas
Que salgan al mercado productos sustitutos.
Problemas con el desembalaje aduanero para un pedido exclusivo de las piezas requeridas para el producto.













FODA DE LA EMPRESA ELISE:

FORTALEZAS:
Cuentan con productos certificados y fiables
Continúan capacitando a su personal
Tienen alianzas conproveedores extranjeros
Trabajan con grandes empresas tanto al interior de país como en el exterior
Incrementar la participación de mercado en los UPS de gama media


OPORTUNIDADES:
Llegar a un número grande de Destruidores a Nivel Nacional
Adquirir más locales para los talleres, almacenes y oficinas
Ha seguido desarrollándose y crecimiento la innovación tecnológica, calidad, servicio...
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