foda energia solar

Dámaris Lissette García Pérez
Nahon Josué Manzur Azar
Nelson José Zambrano Rodríguez
Agosto, 12 del 2015

Análisis FODA de la Idea de Negocio.
El análisis FODA es una de las herramientas esencialesque provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos omejores proyectos de mejoras. El FODA es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia ya sea de negocio, mercadotecnia, comunicación, relaciones públicas, entreotras, la cual permitirá conformar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización para que de esta manera se pueda obtener una un diagnóstico preciso que permita tomar decisionesacordes con los objeticos y políticas formuladas por la empresa. El cuadro FODA será utilizado para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de esta idea de negocio para así tomardecisiones adecuadas y crear estrategias con el fin de garantizar el éxito de este emprendimiento.
Fortalezas.
Idea innovadora.
Personal comprometido.
Empresa promete liderazgo hacia el segmento al que seapunta.
Conocimiento Básico en el mercado al que se está dirigiendo.

Oportunidades.
Alta demanda de este producto.
Mercado en el que se va a operar promete crecimiento constante.
La existencia denuevas tecnologías pueden ser aprovechadas por la empresa.
El gobierno incentiva el consumo de energía renovable.

Debilidades.
Nuevos en el negocio.
Falta de conocimiento empresarial
Falta de recursos.Poca información sobre materia prima.

Amenazas.
Competencia (directa-indirenta).
Falta de posicionamiento como marca en el mercado.
Poca información sobre el uso de esta tecnología en la sociedad.Aranceles altos para la obtención de materia prima.


Mediante el cuadro FODA se puede observar la posición que tiene esta idea de negocio, tienen ventajas que pueden ser aprovechadas y desventajas...