Foda Estrategico

MISION
¿Qué hacemos?
Producir la mejor calidad de flores.

¿Para quién lo hacemos?
Para el mercado de ornamentales y de floristería.

¿Cómo lo hacemos?
A través de procesos tecnológicosmodernos, con personal altamente
capacitado y motivado.

VISION

¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
Posicionarse como el líder en rendimiento por hectárea de productos de
calidad en elproducto donde opera.

Fortalezas
1. Empresa heredada.
2. 20 años de en cultivos de flores
ornamentales.
3. Control de los canales de distribución.

Debilidades
1. Entrega tardía de losproductos.
2. Baja productividad por hectárea.
3. Alta rotación del personal.
4. Ambiente laboral pesado.
5. Salarios poco competitivos.
6. Falta de capacitación.
7. Poca rotación del inventario.Oportunidades
1. Ingreso a los
mercados
internacionales.
2. Mejorar la calidad del
producto.

Estrategias FO:
1. Aprovechar los 20 años de experiencia en
este negocio para ofrecer en losmercados
internacionales nuestro producto.
2. Aprovechar los 20 años de experiencia para
mejorar la calidad del producto que
ofrecemos a través de nuevos mecanismo en
la plantación y el cultivo delas flores.
3. Implementar las normas de calidad (ISO
9000).
4. Integrar nuevos controles en los diferentes
canales de distribución utilizados.
5. Creación de nueva franquicia paracomercializarse en mercado centroamericano.
6. Enfocarse en los productos con más
demanda para realizar un plan en la mejora
de calidad de estos.

Estrategias DO:
1. Evitar la constante y alta rotación delpersonal
permitiendo mayor productividad y mejor calidad
en el producto.
2. Crear un agradable ambiente laboral e
incentivos salariales que ayuden al mejor
rendimiento de nuestro personal de maneratal
que se cumpla con los nuevos clientes
internacionales.
3. Capacitar constantemente al personal en
diferentes actividades (plantación, cultivos,
entregas, normas de calidad, etc.) que...