foda fabrica de muebles

2.
Existen muchas estrategias para poder identificar dicho análisis, pero dentro de ellas se tiene que seleccionar una para poder llegar a las conclusiones posibles para la determinación del casode la Fábrica el Super Mueble de Oficinas.
Para poder realizar dicho diagnóstico se utilizó la estrategia conocida como:

LAS ESTRATEGIAS INTENSIVAS:
Porque esta estrategia? El objetivo principalde cualquier empresa es vender sus productos o servicios, considerando el objetivo principal de la Fábrica el Super Mueble que es el buen servicio en términos generales y las ventas, se clasifica dichaestrategia.
Las estrategias intensivas es la que se requiere un esfuerzo intenso para mejorar la posición competitiva de la empresa con los productos existentes.
Esta clasificada, por Penetraciónen el Mercado, Desarrollo del Mercado, y Desarrollo del Producto.
Penetración en el Mercado:
Pretende aumentar la participación del mercado que corresponde a los productos o servicios presentes. Estaestrategia muchas veces se usa sola o también en combinación con otras. La penetración el mercado incluye aumentar la cantidad de vendedores, elevar el gasto publicitario, ofrecer muchas promocionesde ventas con los diferentes productos o reforzar las actividades publicitarias.
El Desarrollo del Mercado:
Se necesita introducir los productos o servicios en otras zonas geográficas. 
Muchasveces la expansión en los mercados mundiales no garantiza el éxito porque a veces se pierde el control de calidad y del servicio al cliente.

El Desarrollo del Producto:
Pretende incrementar las ventasmediante una modificación o mejoría de los productos o servicios. Por regla general, para el desarrollo del producto se requiere un gasto cuantioso para investigación y desarrollo.


2. En base ala estructura anterior, justifique su análisis. 

Es necesario poder hacer este tipo de análisis para el buen desarrollo de las empresas, para ir mejorando la calidad del producto y servicio que...