Foda Gloria

GRUPO GLORIA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA DE INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROF: ING. JOSE VILLANUEVA
ALUMNO: RICCI GAMERO JORGE

2011

INDICE
CAPITULO I
LA PLANEACION
1.1 DESCRIPCION DE LA EMRPESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO
1.1.1 DESCRIPCION DE LA EMRPESA
1.1.2 OBJETIVOS DEL TRABAJO
1.2 PLANEACION ESTRATEGICA
1.2.1 VALORESORGANIZACIONALES
1.2.2 VISION Y MISION DE LA EMPRESA
1.2.3 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO
 MACROENTORNO
 MICROENTORNO
 DETERMINACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
1.2.4 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE INTERNO
 RECURSOS
 FORTALEZAS Y DEBILIDADES
1.2.5 POLITICAS ORGANIZACIONALES
1.2.6 UTLIZACION DE LA MATRIZ FODA
ESTRATEGIAS FUNCIONALES
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTOESTRATEGIAS GENERICAS
1.3 PLANES OPERATIVOS

CAPITULO II
LA ORGANIZACIÓN
2.1 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
2.2 TIPO DE ORGANIZACIÓN Y DEPARTAMENTALIZACION
2.3 DESCRIPCION DE PUESTOS
2.4 QUE ORGANIZACIONES DEL RUBRO UTILIZAN ESTRUCTURA DE
REDES

CAPITULO III
LA DIRECCION
3.1 TRABAJO EN EQUIPOS
3.2 ESTILOS DE LIDERAZGO DE LOS JEFES
3.3 PROPUESTAS PARA MEJORAR EL LIDERAZGO
3.4 PROPUESTA DEPROGRAMA DE CAPACITACION PARA LOS
TRABAJADORES
3.5 PROPUESTAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.

CAPITULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO V
BIBLIOGRAFIA

CAPITULO I
PLANEACION
1.1 DESCRIPCION DE LA EMRPESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO

1.1.1 DESCRIPCION DE LA EMRPESA

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos
conformado por empresas conpresencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto
Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico
S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., Cem ento Sur S.A., Industrias
Cachimayo

S.A.C., Racionalización

Empresarial

S.A.,

Distribuidora de

Productos de Calidad S.A. y Logística del Pacífico S.A. en Perú; Pil Andina S.A.
en Bolivia; Suiza Dairy Corporation,Suiza Fruit Corporation, Neva Plastics
Manufacturing Corporation y Garrido & Compañía Incorporated en Puerto Rico
y en Colombia, con la reciente adquisición de Algarra S.A., que marcó un hito
trascendental dentro de la estrategia de crecimiento regional del Grupo Gloria.
Las actividades de las empresas que conforman el Grupo están orientadas a
los sectores: alimenticio, principalmente lácteo,cementero, farmacéutico, de
envases de cartón, transporte y aduanero. El crecimiento y fortalecimiento
estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en
los

mercados

donde

opera.

La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la
eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los
mercados que abastece,le permite al Grupo Gloria generar sinergias que
garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse
con éxito en un entorno altamente competitivo.

1941-1985
La empresa General Milk Company Inc. como accionista mayoritaria, constituyó
la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese mismo año
emprendió la construcción de la planta industrial y se inició lafabricación de la
leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942. Ese año logró obtuvo una
producción de 166 cajas por día con un total de 52,000 cajas. En aquel tiempo
la fuerza laboral estaba compuesta por 65 personas, entre empleados y
obreros. Posteriormente, General Milk Company Inc. fue adquirida por
Carnation Company y en 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación
social

aGloria

S.A.

El crecimiento vertiginoso de la producción de leche evaporada fue posible por
la constante labor de ampliación y renovación de la capacidad instalada de la
empresa, así como por la expansión de las zonas de recojo de leche fresca, lo
que motivó, entre los años 1945 y 1978, la construcción de plantas recolectoras
y enfriadoras de leche fresca en los valles de la región sur:...