Foda grupo femsa

FODA FEMSA:

Fortalezas:
FEMSA tiene el 20% de las acciones de Heineken en el Mundo.
Oxxo tiene exclusividad en los productos de Heineken por los siguientes diez años
FEMSA posee el negociomás rentable en México que es Oxxo.
Poseen la mitad de las embotelladoras de Coca-cola
FEMSA después de la compra se queda sin ninguna deuda.

Debilidades:
La Reingeniería (Cambio total interno)de FEMSA que debe manejase correctamente.
Amenazas:
En Brasil no conoce las tiendas de abarrotes
Las pautas comerciales de los diferentes países a los que quieran enfocarse
Las leyes Mexicanas queles prohíben vender solamente los productos Coca Cola en sus tiendas Oxxo.
Oportunidades:
Crecimiento en Coca-Cola nivel nacional al comprar otras embotelladoras.
Con la unión de FEMSA conHeineken desaparecen deudas y e facilitan los nuevos proyectos de inversión.
Crecer Oxxo aumentado las tiendas e incursionando a mercados extranjeros.
FEMSA podrá aprovechar la venta exclusiva deHeineken en Oxxo.

ventajas competitivas en FEMSA:

Oxxo:
Cuenta con la exclusividad de Heineken.
Sus 7, 400 sucursales
Abren 15 tiendas en Bogotá
Dos aperturas diarias durante el 2010

SegúnPorter oxxo esta usando las estrategias de:
Estrategia de diferenciación: al estar manejando los productos Heineken con los que tienen un contrato de 10 años en México.
Presenta una estrategia deenfoque: porque limita su mercado al mercado local.

Coca Cola:
Femsa posee el 53.7% de las acciones de Coca cola en México.
Variedad de embases y presentaciones.
La distribución de Coca Colasiempre está ahí. Ejemplo: siempre ves los camiones de coca pero nunca los de la competencia.

Según Porter coca-cola esta usando la estrategia de:
Enfoque: pero con cada uno de sus productos pueshay productos dirigidos para todo tipo de personas, tiene productos que se enfocan directamente en los deportistas, otros en niños, entre otros.

(autores modernos y contemporáneos) Femsa cuenta...