FODA HOTELES
Páginas: 6 (1255 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2014
ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR:
(DEBILIDADES – FORTALEZAS)
La educación actual colombiana cuenta con miles de carencias, siendo una de las más deficientes en toda Latinoamérica. Por ende; las empresas, en este caso los hoteles cinco estrellas capacitan a sus empleados en diferentes áreas generales para aumentar el grado de desempeño en las actividades.
Este tipo de hoteles seencuentran ubicados en lugares que cuentan con una gran afluencia de público, bares, calles más recurrentes de la ciudad y/o centros comerciales. Debido a esto los hoteles deben implementar en su infraestructura recursos entre los cuales pueden destacar los vidrios antiruidos para lograr ofrecerle a sus huéspedes el más alto grado de comodidad.
La tecnología se ha convertido en la principal herramientautilizada por las empresas, lo cual ha favorecido a mejorar sus servicios y productos, aumentando la calidad ofrecida a sus clientes. Los hoteles cinco estrellas al estar categorizados como los mejores, permanecen a la vanguardia en este ámbito, sin embargo al implementar tecnología de última gama se obtendrán, sin lugar a dudas servicios y/o productos de mejor calidad.
Actualmente, laprincipal problemática que presenta el negocio de hoteles cinco estrellas es la sobreoferta. Debido a esto, el reconocimiento de marca es vital para las cadenas que compiten en este mercado; puesto que es un factor clave para captar la atención de posibles clientes potenciales, aumentando así sus niveles de ocupación obteniendo mayores ganancias.
Internet se ha convertido en una de las herramientasmas importantes y mas utilizada por las grandes empresas del mundo y las mas representativas de cada sector por lo cual han encontrado en esta gran herramienta una de las mejores opciones a la hora de implementar estrategias para la atracción de nuevos clientes y la fidelización de los mismos dando a conocer su marca, producto o servicio, ubicación, ofertas, etc.
Los Hoteles cinco estrellasson un mas claro ejemplo de esto, debido a que su principal canal de distribución y publicidad se realiza principalmente por paginas web logrando así un posicionamiento de marca a través del las tic’s.
AMENAZAS- FORTALEZAS.
El reconocimiento de marca se logra cuando la empresa lleva un alto tiempo en el mercado, por ende, ha logrado solventar algunas problemáticas tales como la seguridadbrindada a sus clientes. Para lo cual el permanente reconocimiento del sector donde están ubicados y el trabajo colectivo con las entidades públicas adquiere suma importancia.
La infraestructura vial es uno de los problemas con mayor importancia el cual deben afrontar, no solo los hoteles sino cada bogotano que diariamente se ve envuelto en grandes congestiones de transporte.
Debido a esto, loshoteles han buscado puntos estratégicos para su ubicación con el fin de lograr que sus huéspedes realicen todas sus obligaciones sin tener que recorrer grandes distancias.
La calidad se ha convertido en la carta de presentación de todas las organizaciones por ello todas luchan por poder certificarse como instituciones de calidad y así ofrecer productos y servicios con un mayor grado de calidade innovación, pero para una organización es muy difícil mantener un alto grado de calidad cuando las diferentes reformas del gobierno son firmadas y entran en vigencia, así como la reforma tributaria firmada bajo la ley 1607 del 26 de diciembre del 2012 y que entro en vigencia a partir del 1 de enero del 2013 lo cual es determinante para los hoteles cinco estrellas en Bogotá puesto que paraellos la reforma aplica un IVA del 16 por ciento con respecto los servicios de hospedaje y un 8 por ciento a los restaurantes dentro de ellos, por lo cual se ve afectada la calidad de los hoteles puesto que esta reforma ha afectado sus impuestos para mantener e incrementar su nivel de calidad.
La competitividad de precios es una de las estrategias mas utilizadas por las organizaciones y la...
ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR:
(DEBILIDADES – FORTALEZAS)
La educación actual colombiana cuenta con miles de carencias, siendo una de las más deficientes en toda Latinoamérica. Por ende; las empresas, en este caso los hoteles cinco estrellas capacitan a sus empleados en diferentes áreas generales para aumentar el grado de desempeño en las actividades.
Este tipo de hoteles seencuentran ubicados en lugares que cuentan con una gran afluencia de público, bares, calles más recurrentes de la ciudad y/o centros comerciales. Debido a esto los hoteles deben implementar en su infraestructura recursos entre los cuales pueden destacar los vidrios antiruidos para lograr ofrecerle a sus huéspedes el más alto grado de comodidad.
La tecnología se ha convertido en la principal herramientautilizada por las empresas, lo cual ha favorecido a mejorar sus servicios y productos, aumentando la calidad ofrecida a sus clientes. Los hoteles cinco estrellas al estar categorizados como los mejores, permanecen a la vanguardia en este ámbito, sin embargo al implementar tecnología de última gama se obtendrán, sin lugar a dudas servicios y/o productos de mejor calidad.
Actualmente, laprincipal problemática que presenta el negocio de hoteles cinco estrellas es la sobreoferta. Debido a esto, el reconocimiento de marca es vital para las cadenas que compiten en este mercado; puesto que es un factor clave para captar la atención de posibles clientes potenciales, aumentando así sus niveles de ocupación obteniendo mayores ganancias.
Internet se ha convertido en una de las herramientasmas importantes y mas utilizada por las grandes empresas del mundo y las mas representativas de cada sector por lo cual han encontrado en esta gran herramienta una de las mejores opciones a la hora de implementar estrategias para la atracción de nuevos clientes y la fidelización de los mismos dando a conocer su marca, producto o servicio, ubicación, ofertas, etc.
Los Hoteles cinco estrellasson un mas claro ejemplo de esto, debido a que su principal canal de distribución y publicidad se realiza principalmente por paginas web logrando así un posicionamiento de marca a través del las tic’s.
AMENAZAS- FORTALEZAS.
El reconocimiento de marca se logra cuando la empresa lleva un alto tiempo en el mercado, por ende, ha logrado solventar algunas problemáticas tales como la seguridadbrindada a sus clientes. Para lo cual el permanente reconocimiento del sector donde están ubicados y el trabajo colectivo con las entidades públicas adquiere suma importancia.
La infraestructura vial es uno de los problemas con mayor importancia el cual deben afrontar, no solo los hoteles sino cada bogotano que diariamente se ve envuelto en grandes congestiones de transporte.
Debido a esto, loshoteles han buscado puntos estratégicos para su ubicación con el fin de lograr que sus huéspedes realicen todas sus obligaciones sin tener que recorrer grandes distancias.
La calidad se ha convertido en la carta de presentación de todas las organizaciones por ello todas luchan por poder certificarse como instituciones de calidad y así ofrecer productos y servicios con un mayor grado de calidade innovación, pero para una organización es muy difícil mantener un alto grado de calidad cuando las diferentes reformas del gobierno son firmadas y entran en vigencia, así como la reforma tributaria firmada bajo la ley 1607 del 26 de diciembre del 2012 y que entro en vigencia a partir del 1 de enero del 2013 lo cual es determinante para los hoteles cinco estrellas en Bogotá puesto que paraellos la reforma aplica un IVA del 16 por ciento con respecto los servicios de hospedaje y un 8 por ciento a los restaurantes dentro de ellos, por lo cual se ve afectada la calidad de los hoteles puesto que esta reforma ha afectado sus impuestos para mantener e incrementar su nivel de calidad.
La competitividad de precios es una de las estrategias mas utilizadas por las organizaciones y la...
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