Foda Inacap Renca

F.O.D.A. INACAP RENCA

FORTALEZAS:
* IMPORTANTISIMA VIABILIDAD DE LA INSITUCION, QUE HA GENERADO CREDIBILIDAD ANTE SUS CONSUMIDORES.
* PRESTIGIO QUE PRESENTA , RESULTADO DE SU POLITICA“APRENDER HACIENDO”
* LOGRAR DESARROLLARSE DE INTITUTO TECNICO A UNIVERSIDAD.
* CONSIDERABLE NUMERO DE CARRERAS IMPARTIDAS EN HORARIO DIURNO Y VESPERTINO.
* POSIBILIDAD DE EJECUTAR RAMOS ENMODALIDAD ON-LINE.
* BRINDA APOYO EN AMBITO LABORAL TANTO PARA ALUMNOS VIGENTES Y EGRESADOS.

OPORTUNIDADES:

* REMODELACIÓN Y ALTA PUBLICIDAD EN COMUNAS CERCANAS ,CAUSARIA UN AUMENTO DEMARKET-SHARE EN UNIDADES MATRICULAS.

DEBILIDADES:
* UBICACIÓN; LEJANA DE CENTROS COMERCIALES ( FLUJO) DE GENTE) Y POCO VISIBLE A PUBLICO GENERAL.
* INFRAESTRUCTURA POCO INNOVADORA; NO GENERASENSACION DE “CONFORT” ANTE CONSUMIDORES.
* SUS SERCANIAS POCO ILUMINADAS, CAUSA TEMOR EN LOS ALUMNOS DE HORARIO VESPETINO.
* POCA SERCANIA A CENTROS DE ENTRETENCIÓN.
* BAJA PUBLICIDADEN COMUNAS SERCANAS A LA UNIVERSIDAD.
* ESPACIO DEFICIENTE PARA ESTACIONAMIENTOS.

AMENAZAS:

* PRESENTA UNA GRAN AMENAZA; LA INAUGURACIÓN DE LA NUEVA SEDE DUOC, UBICADA EN LAS SERCANIASDE MALL PLAZA NORTE.
* OTRA AMENAZA A FUTURO SERIA QUE EL ESTADO DISMINUYA EL N° DE ACREDITACIONES.



MVCS

RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA

SE DEBE CONSIDERAR QUE EN LA ACTUALIDAD LA INDUSTRIADE LA EDUCACION SE HA CONVERTIDO EN UN NEGOCIO MUY ATRACTIVO. POR LO CUAL INACAP RENCA NO PUEDE QUEDARSE ATRÁS. PARA ESTO SE REALIZO UN ANALIZIS MINUCIOSO Y ASI LOGRAR APLICAR UN MARKETING TACTICODEFENSIVO.

PLAN DE ACCIÓN

TACTICO
* GENERAR UNA CAMPAÑA DE PUBLICIDAD MASIVA E INTENSIVA ( TV,RADIO,INTERNET,VIAS PUBLICAS, ETC)
* ESTABLECER MAS RELACIONES CON EL MERCADO Y ASIIMPLEMENTAR MAS SALIDAS A TERRENO, FOMENTANDO
“EL APRENDER HACIENDO”
* REALIZAR CONVENIOS CON DISCOTEQUE Y CENTROS DE DISTRACCIONES. ( JUSTIFICANDO LA AUSENCIA DE ESTAS, EN LAS SERCANIAS DE LA SEDE...