Foda kc

Páginas: 3 (515 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2012
2.2 Análisis del entorno externo


Analisis interno:
FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Luego de nuestro relevamiento realizaremos a continuación la matriz FODA a fin dedeterminar los factores internos y externos que observamos, para luego determinar el diagnóstico de la situación observada.

Fortalezas

• Elevada capacitación al empleado en temas de liderazgoy conducción de equipos de trabajo.


• Excelente clima laboral.


• Alta motivación hacia el empleado y un gran sentido de pertenencia.

• Amplia capacitación a los integrantesde la organización a fin de incrementar y desarrollar sus competencias.

• Alto nivel de reconocimiento cultural en todos los niveles de la organización.

• Amplia administración de losrecursos y las políticas de Recursos Humanos.

• Importante flexibilidad en licencias, reconocimientos y beneficios a sus empleados.

• Alto nivel de involucramiento de todos los estratos dela organización con los valores y la filosofía corporativa.

• Gran manejo del talento de los empleados.

• Importante fomento del trabajo en equipo.

• Alto contacto entre lasdiferentes áreas de la compañía.


Debilidades

• Medio nivel de implicancia del empleado con las acciones de Responsabilidad Social Empresaria.


• Escaso material audiovisual que permitaconectar a los directivos de las diversas filiales.

• Falta de canales formales de comunicación interna.

• Baja periodicidad de realización de la encuesta de clima interno.Oportunidades

• Incrementar la cantidad de clientes a nivel internacional.


• Aumentar la apertura de nuevas filiales en países con un mercado abierto.

• Mantener el posicionamiento comola empresa en lider en el mercado.
• Acrecentar el desarrollo tecnológico.


• Expandir la línea de productos para satisfacer una gama mayor de necesidades de los clientes.

Amenazas...
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