FODA LENIN

Páginas: 10 (2423 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2015
 “UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO“
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES PLASTICAS








TEMA : PLAN OPERATIVO
DOCENTE : Aqto. Adolfo Saloma Gonzales
ALUMNO :LENIN ALLER MONGE
SEMESTRE :
2014-II
Cusco - Peru
I.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA (4 VARIABLES CONTAMINACION, AMBIENTAL, SEGURIDAD YTRANSITO)

VISION DE FUTURO AL 2025.- somos un distrito encaminado al desarrollo sostenible que tiene una economía sostenible basada en la explotación de sus recursos naturales, cuenta con una población integrada que participa activamente en el proceso del desarrollo local , San Jerónimo cuenta con instituciones y organizaciones sociales fortalecidas y democráticas que se articulan entresí por el desarrollo local.
-la población de San Jerónimo tIene conciencia ambiental cuida y preserva su ecosistema, conviven es espacios ordenados y planificados donde disponen de todos los equipamientos e infraestructura necesaria y los servicios básicos son de calidad.

VISION DE FUTURO AL 2025.- la municipalidad distrital de San Jerónimo promueve, impulsa y facilita lasoportunidades de desarrollo sostenible optimizando el uso de los recursos logrando competitividad en su territotio y mejorando la calidad de vida de sus pobladores






VARIABLE PROBLEMAS
MAGNITUD DEL PROBLEMA
(0-10)
GRABVEDAD DEL PROBLEMA
(0-10)
IMPORTANCIA PARA LA COMODIDAD
(0-10)
TIEMPO
(0-4)
COSTO
(0-6)
PUNTAJE
Excesivo incremento de a unidades motorizadas
8
6
8
2
2
26
Contaminación acústica yvisual
5
6
8
3
1
23
Falta de señalización (semáforos )
3
3
4
1
1
12
Contaminación ambiental
8
8
9
2
2
29
Proliferación de comerciantes ambulantes entorno al mercado
3
2
4
1
0
10
Falta de áreas verdes tratadas
5
5
7
2
3
22
Falta de seguridad ciudadana
5
5
8
3
2




iv. análisis foda.-
LIMPIEZA PUBLICA Y RESIDUOS SOLIDOS

ANALISIS DEL EXTERNO (ENTORNO)


OPORTUNIDADES:
O.1.- Compromiso de lamunicipalidad con programas ambientales
O.2 se cuenta con un plan urbano distrital
O.3.- Aliados estratégicos mediante la participación vecinal.
O.4.- Existencia del Ministerio del Medio Ambiente

AMENAZAS:
A.1.- Deficiente cultura ambiental de la población
A.2.- Alta tasa de morosidad en el pago de arbitrios de Limpieza Pública
A.3.- aumento de residuos
A.4.- Crecimiento exponencial de lapoblación


FORTALEZAS:
F.1.- Incremento progresivo en la prestación de los Servicios de Limpieza Pública
F.2.- se cuenta con normatividad
F.3.- Desarrollo sostenido de programas de sensibilización y educación ambiental.
F.4.- Equipamiento vehicular para la mejora de servicios públicos.


F1O1.- Incremento progresivo en la prestación de los Servicios de Limpieza Pública con el compromisode la municipalidad

F3O3.- Desarrollo sostenido de programas de sensibilización y educación ambiental contando con Aliados estratégicos mediante la participación vecinal

F1A4.- Incremento progresivo en la prestación de los Servicios de Limpieza Pública ante el Crecimiento exponencial de la población

F3A1.- Desarrollo sostenido de programas de sensibilización y educación ambiental ante laDeficiente cultura ambiental de la población.


DEBILIDADES:
D.1.- Inestabilidad de contratación laboral
D.2.-Disposición final de los residuos sólidos deficientes
D.3.- Escasa practica en educación
Ambiental y desinterés de la población




-D1O1.- Falta de Compromiso de la municipalidad con programas ambientales que generan la Inestabilidad de contratación laboral
-D303.- falta de...
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