Foda Lider

Oportunidades: – Desarrollo del mercado regional – Masificación del formato megamercado – Incorporación masiva de nuevos servicios (bombas de bencina, lubricentros, autolavado, bancos, comida rápida,cines, etc.) – Introducción masiva y desarrollo de marcas propias – Introducción de nuevas categorías de productos: muebles para armar, herramientas y materiales para reparaciones caseras, etc. –Incorporación de nuevos formatos: telemercados y tiendas de descuento. – Desarrollo del crédito a clientes – Incorporar organizaciones como clientes Amenazas: – Ingreso y desarrollo exitoso de cadenasinternacionales (carrefour, wal mart, casino, velox-ahold, etc.) – Agotamiento de terrenos aptos para absorber el crecimiento del mercado – Regulación del gobierno de las posibilidades de expansión delnegocio (crédito, nuevas categorías, políticas de precio bajo costo, etc.). – Reacción de los proveedores a su pérdida de poder negociador (eliminar productos líderes de cadenas: coca cola, nescafé,nido, lucchetti, confort, etc., Asociaciones entre principales proveedores: lever, nestlé, coca cola, etc.)
  Fortalezas: n Posee un centro de distribución para compras centralizadas n Cadena deprecios económicos pero con gran variedad de servicios adicionales. n Líder en la implantación del formato megamercado, aprovechando economías de escala, incorporando otras categorías de productos demayor margen y alcanzando un alto poder de negociación con proveedores. n Cadena pionera y exitosa introduciendo marcas privadas. n Posee una administración profesional n Buenas ubicaciones ensectores de ingresos medios de Santiago, el grupo D&S es el único que posee los terrenos necesarios para su plan de crecimiento y una sólida capacidad técnica y financiera. n Es una de las tres cadenasque realiza publicidad n Primera cadena en introducir tarjeta de crédito a sus clientes n Alta demanda y buen margen de sus espacios de venta. n La primera cadena en implementar una escuela de...