foda, mision y vision

Análisis FODADefinición:El análisis FODA es una herramienta que permite el estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma, a efectosde determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas permitiendo en función de ello tomar decisiones estratégicas.
Objetivos del análisis FODAEl objetivo del análisis FODA esdeterminar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga atendiendo sus características propias y de las del mercado en que se mueve.Por otro lado el análisis FODA ayuda a una organización a encontrar sus factores estratégicos críticos, para una vez identificado,, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales:consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades y eliminando o reduciendo las amenazas.
El propósito de la Matriz FODA lo resume Weihrich en losiguiente:”…obliga a los gerentes a analizar la situación de su organización y a planear estrategias, tácticas y acciones, para el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales…”
Como resultadodel análisis del ambiente externo se pueden obtener informaciones claras y precisas, de:
Las amenazas o restricciones, que son los obstáculos, limitaciones o impedimentos, coacciones ycontingencias, que presenta el entorno empresarial, los cuales deberán ser administrados. Por ejemplo, administrar crisis, negociar, buscar alternativas, etc.
Las oportunidades, que son las posibilidades,probabilidades o potencialidades del ambiente en cuanto a mercados de clientes y proveedores, canales de distribución, competencia, tecnología, situaciones económicas, políticas, legales, sociales,culturales, demográficas, etc., que tienen relevancia para la empresa o el proyecto en las condiciones actuales y futuras, y que deben ser aprovechadas.
Y como resultados del análisis del ambiente...