FODA MODELO


FACTORES
INTERNOS






FACTORES
EXTERNOS

DEBILIDADES

-Nuestra empresa no tiene presencia ni reputación en el mercado.

-Tenemos un equipo pequeño de gente con habilidades poco desarrolladas enmuchas áreas.

-Somos vulnerables a que nuestra gente de vital importancia no se encuentre a gusto, se vaya, etc

-Nuestro flujo de fondos está recién en sus primeras instancias.

FORTALEZAS

·Estamos capacitados para proveer respuestas muy rápidamente como si no existiera burocracia o no necesitáramos de la aprobación de ninguna autoridad de nivel superior, etc.
· Podemos dar una atención alcliente realmente buena, de acuerdo a la pequeña cantidad de trabajo que tenemos podemos inferir que contamos con tiempo suficiente para dedicarnos a los clientes.
· Nuestra consultora asociada tienebuena reputación en el mercado.
· Podemos cambiar de dirección rápidamente si encontramos que nuestras acciones de marketing no están funcionando.
· Tenemos bajos costos operativos por lo que le podemosdar mayor valor a los clientes.

OPORTUNIDADES
· Nuestro sector de negocios está en expansión, con muchas oportunidades futuras de éxito.

· Nuestro gobierno quiere estimular a las empresas localestrabajando con ellas en lo que sea posible.

· Nuestra competencia es lenta para adoptar nuevas tecnologías.

ESTRATEGIAS DO
-Diseñar y emplear un manual de procedimientos y la descripción de cargos.-Desarrollar formularios.

-Generar registros bajo un esquema formal que permita brindar a la empresa un alto estándar de calidad.

ESTRATEGIAS FO
-Planificar las metas y resultados que se esperan.-Adiestrar al personal en cada área según su puesto de trabajo.

-Distribuir correctamente las cargas de trabajo.

AMENAZAS

· ¿Los desarrollos futuros en tecnología cambian el mercado más allá denuestra habilidad para adaptarnos?

· Un pequeño cambio en el enfoque de nuestro mayor competidor puede destruir cualquier posición conseguida en el mercado.



ESTRATEGIAS DA
-Crear un ambiente de...