FODA NEVEGELATO

PLANES ESTRATÉGICOS

Planear en un modo sistémico es diseñar un futuro deseado, así como los medios efectivos para realizarlos, la planeación tendrá que confeccionarse a la medida delas características únicas de la organización y la situación en que se lleve a cabo.
CARACTERISTICAS
La planeación es un proceso de toma de decisiones; pero no siempre es planeación. Sinembargo, las características que la hacen una clase especial de la toma de decisiones no son tan evidentes. Es especial en tres formas:
1. Toma de decisiones anticipadas.
Es un procesopara decidir qué hacer y cómo hacerlo antes que sea necesaria una acción.

2. Un sistema de decisiones.
Un conjunto de decisiones constituye un sistema, si el efecto de cada una de lasdecisiones del conjunto sobre el resultado correspondiente depende al menos de otra de las decisiones del mismo. Algunas de éstas pueden ser complejas y otras simples.
Los conjuntos dedecisiones que requieren planeación presentan las siguientes características importantes:
a. Son demasiado grandes para manejar todas las decisiones a la vez.
La planeación debeorganizarse en etapas, debe ser una actividad planeada.
b. El conjunto de decisiones necesarias no puede subdividirse en subconjuntos independientes.
Un problema de planeación no puededescomponerse en problemas independientes de sub planeación. Los problemas de sub planeación deben de estar interrelacionados.

3. La planeación es un proceso dirigido a producir uno o más estadosfuturos deseados y cuya materialización no es probable a menos que se haga algo al respecto. La planeación se ocupa por evitar las acciones incorrectas y de reducir el número deoportunidades que no se aprovechan.
La planeación es un proceso que implica tomar y evaluar todas las decisiones interrelacionadas de un conjunto antes de que sea necesaria una acción.