FODA OBJETIVOS ESTRATEGIAS FILTRADAS 2

Fortalezas:
Tecnología de punta industria dinámica
Altas inversiones en el sector
Distribución Masivo
Calidad
Oportunidad:
Crecimiento del comercio
Reconversión de tortillería
Diversificación delconsumo masivo e institucional
Mayor consumo fuera del hogar
Debilidad:
Altos costos de transporte y plantas de producción lejanas
Dificultad en la identificación del tipo de producto exportado
Altarelación de precios entre harina de la competencia
Amenazas:
Cambios de hábitos de consumo y disminución de la demanda total
El costo para llegar a los clientes va en aumento
Aparición de productossustitutos

OBJETIVOS GRUMA
1. Automatización del empaque y la estiba de tortillas con equipos robóticos en Lakeland, Florida y las cuatro líneas de producción en Olympic, California.

2. Activación delíneas de producción de tortillas, 7 líneas de Trigo Y 4 de maíz, USA.

3. Nueva unidad de harina de maíz nixtamal izado, planta de Chiapas.
ESTRATEGIAS FILTRADAS
2.- Realizaremos una reducción de tiemposmuertos por cambio de producto, y que contribuirá a la mejora en márgenes y a una mayor aceptación de nuestros productos por parte del consumidor, donde tendremos una eficiencia operativa con unaestructura más esbelta y ágil, que permitirá disminuir gastos de operación.

10.- Realizar una inversión predominante en displays y espacios de anaquel, que se ajusten a nuestra nueva política deautomatización del empaque.

5.- En Estados Unidos, lograremos innovar el mercado de la tortilla asociando la frescura con la suavidad del producto con la línea Super Soft de nuestra marca Mission, quecapitalizara la búsqueda del consumidor estadounidense por productos frescos

6. En Estados Unidos llevaremos la autenticidad mexicana al segmento con nuestros totopos orgánicos de maíz blanco, maíz azuly multigrano.

9.- En México, se instalara una nueva unidad de harina de maíz nixtamal izado en la planta de Chiapas que producirá 280 toneladas diarias, lo que lograra incrementar un 60% su...