Foda ONP

PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
2012 – 2016

Junio 2011

Oficina de Normalización Previsional

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN

3

2. ROL ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

4

2.1.

Rol de la ONP

4

2.2.

Valores de ONP

4

2.3.

Lineamientos Institucionales de la ONP

5

3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

6

3.1.

6

Matriz FODA4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

9

4.1.

Visión

9

4.2.

Misión

9

4.3.

Objetivos Estratégicos 2012-2016

9

5. INDICADORES ESTRATÉGICOS Y METAS

10

ANEXOS

13

Anexo N° 01 : Diagnóstico Externo e Interno

14

Anexo N° 02 - Matriz de Derivación de Estratégias

39

Anexo N° 03 - Matriz de Objetivos y Estratégias

40

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Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

1. PRESENTACIÓN
El plan estratégico orienta los planes operativos, los programas, las
iniciativas de mejora, los proyectos y la toma de decisiones
oportunas, a fin de lograr los objetivos trazados por la Institución.
El Plan Estratégico Institucional de la Oficina de Normalización
Previsional para el período 2012 - 2016, permitiráorientar el
desarrollo futuro de la institución, en función a criterios fundados en
las necesidades del entorno social del país y con visión de futuro para
atender los requerimientos del Sistema Previsional.
El presente Plan Estratégico Institucional cuenta con los siguientes
elementos estructurales:
En primer lugar, se ha establecido el rol estratégico institucional
donde se confirman losValores Institucionales de la ONP.
En segundo lugar, se ha realizado el Análisis Estratégico que
comprende el diagnóstico del entorno en el cual actúa la ONP, así
como el diagnóstico de su situación interna.
En tercer lugar, se ha definido la Visión, Misión así como los Objetivos
Estratégicos Generales y Objetivos Específicos; todos ellos planteados
en función a la orientación que tendrá laInstitución en los próximos
años.
En cuarto lugar, se presentan los indicadores que permitirán medir el
cumplimiento de los Objetivos Generales y Específicos.
Finalmente, es importante destacar que para lograr el cumplimiento
del presente Plan se requiere la participación activa y el compromiso
de los jefes y Directores; así como de todo el personal de la
Institución.

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2.

Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016

ROL ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

2.1. Rol de la ONP
La ONP es un Organismo Público del Sector Economía y Finanzas
que tiene a su cargo la administración del Sistema Nacional de
Pensiones a que se refiere el Decreto Ley N° 19990, así como del
Régimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales,Decreto Ley N° 18846 y de otros regímenes previsionales a cargo
del Estado, que le sean encargados conforme a ley. En aplicación de
la segunda disposición transitoria de la Ley N° 19158 (Ley Orgánica
del Poder Ejecutivo) el Decreto Supremo N° 048-2010-PCM ha
calificado a la ONP como Organismo Público Técnico Especializado
Asimismo, la ONP tiene la responsabilidad en el reconocimiento de
lasaportaciones efectuadas al Sistema Nacional de Pensiones por
parte de los trabajadores que requirieron su traslado al Sistema
Privado de Pensiones; este proceso se efectúa mediante la
calificación, emisión y redención de Bonos de Reconocimiento y
Bonos Complementarios.
Además, por medio del Decreto Legislativo N° 817, le concierne a la
ONP cumplir con la tarea de Secretaría Técnica del FondoConsolidado de Reservas Previsionales - FCR. Igualmente, según lo
estipula la Ley N° 26790 y otros dispositivos complementarios, la
ONP ofrece un Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo a los
afiliados regulares que desempeñan actividades de alto riesgo.
2.2.

Valores de ONP

1. Integridad y Sentido Ético
Logramos el respeto, actuando en forma honesta y consecuente
con los...