FODA PANADERÍA

FODA (SWOT)

Fortaleza
Debilidad
Oportunidad
Amenaza

RELACIONES LABORALES COORDIALES ENTRE PROPIETARIA Y TRABAJADORES.
BUENA COMUNICACIÓN.
BUEN CLIMA LABORAL.
BAJA ROTACION DEL PERSONAL.SALARIOS DIFERENCIADOS PARA CADA TRABAJADOR.
CONDICIONES DE TRABAJO SALUBRES.


















CARENCIA DEL AREA DE RRHH.
UTILIZACION DE PROCESOS EMPIRICOS.
NO HAY POLITICAS DEDESARROLLO PARA EL PESONAL.
NO HAY OPORTUNIDADES DE PROGRESO.
DESIGUALDAD DE GÉNERO.
NO HAY COMISIONES, NI SEGUROS PARA LOS TRABAJADORES.
NO EXISTEN DOCUMENTOS DE LA RELACION ENTRE TRABAJADORES YPROPIETARIOS



EL SECTOR EXPERIMENTA UN CRECIMIENTO.
BENEFICIOS Y COMPENSACIONES PARA LOS TRABAJADORES.
OPORTUNIDADES DE CAPACITACION AL PERSONAL POR MEDIO DE PROGRAMAS.TASA DE DESEMPLEO.
INFORMALIDAD.
INFLACION.
TECNOLOGIA.




Matrices
El análisis ambiental del entorno externo de una organización permite detectar oportunidades y amenazas que puedenimpactar favorable o desfavorablemente en la evolución de la empresa panificadora. A continuación se muestran las matrices de oportunidades y amenazas para evaluar su respectivo comportamiento.
Matriz deOportunidades
Probabilidad de Alcanzar el Éxito Nada: 1, Poco: 2, Mucho: 3, Fuerte: 4
ALTO BAJO

ALTO
Atractivo
BAJO


Matriz de Amenazas (riesgo o desafío)
Probabilidad en quese Presente
ALTO BAJO

ALTO
Seriedad
BAJO

Análisis de Puntos Fuertes y Débiles

Puntos débiles
Desempeño
Importancia

DI
ALTA
MEDIA
BAJA
1. AREA RRHH


X
X


2.PROCESOS EMPIRICOS


X
X


3. NO HAY POLITICAS DE DESARROLLO PARA EL PERSONAL


X
X


4. DESIGUALDAD DE GENERO

X


X

5. NO HAY COMISIONES PARA LOS TRABAJADORES


X
X


6.NO HAY OPORTUNIDADES DE PROGRESO


X
X


7. TASA DE DESEMPLEO


X
X


8. INFORMALIDAD


X
X


9. INFLACION


X
X


10. TECNOLOGIA

X


X

11. LOS TRABAJADORES NO...