FODA PARA APOYO DEL DIAGNOSTICO
Páginas: 2 (269 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2015
SEÑALAR SI CORRESPONDE A CADA F.O.D.A. DE ACUERDO A LA ACTIVIDAD-DIAGNOSTICO QUE VAYA A REVISARSE.
FODA SI NO OBSERVACIONES
FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS NIVELES DELDIAGNÓSTICO.
EL DIAGNÓSTICO FODA ESTA CONSTITUIDO POR DOS NIVELES;
La situación interna y la externa.
1º.-La primera está constituida por factores que forman parte de lo interno y enlos cuales ejerces control.
2º.- En tanto que la segunda se refiere a los elementos que están fuera de lo interno, de la persona, que se interrelacionan con ella y la afectan, pero que nocontrolas directamente.
EN LA PERSPECTIVA INTERNA SE DESARROLLAN LAS:
FORTALEZAS: elementos positivos que posees y que constituyen los recursos para la consecución de tus objetivos.Algunos ejemplos podrían ser: claridad de objetivos, capacitación recibida, motivación, decisión, voluntad, etc.
DEBILIDADES: factores negativos que se tienen y que se constituyen en barrerasu obstáculos para alcanzar las metas propuestas.
Por mencionar algunos ejemplos: carencia de objetivos claros y alcanzables, falta de recursos, mal manejo de situaciones, mal manejo derecursos, desorden, etc.
EN LA PERSPECTIVA EXTERNA SE DESARROLLAN LAS:
OPORTUNIDADES:
Elementos del ambiente que la persona puede (debería) aprovechar para el logro efectivo de sus metasy objetivos. Estos pueden ser de tipo social, económico, político, tecnológico, etc. Algunas menciones serían: apoyo de otras personas, organizaciones, nueva tecnología, una necesidaddesatendida en el mercado, nuevas profesiones, actividades, etc.
AMENAZAS:
Aspectos que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de tus objetivos si no te previenes o trabajaspara evitarlos. Entre estos tenemos: falta de aceptación, competencia, rivalidad, fenómenos naturales, situación económica, etc.
DRA. RAQUEL RODRÍGUEZGONZÁLEZ
15 Septiembre, 2015.
FODA SI NO OBSERVACIONES
FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS NIVELES DELDIAGNÓSTICO.
EL DIAGNÓSTICO FODA ESTA CONSTITUIDO POR DOS NIVELES;
La situación interna y la externa.
1º.-La primera está constituida por factores que forman parte de lo interno y enlos cuales ejerces control.
2º.- En tanto que la segunda se refiere a los elementos que están fuera de lo interno, de la persona, que se interrelacionan con ella y la afectan, pero que nocontrolas directamente.
EN LA PERSPECTIVA INTERNA SE DESARROLLAN LAS:
FORTALEZAS: elementos positivos que posees y que constituyen los recursos para la consecución de tus objetivos.Algunos ejemplos podrían ser: claridad de objetivos, capacitación recibida, motivación, decisión, voluntad, etc.
DEBILIDADES: factores negativos que se tienen y que se constituyen en barrerasu obstáculos para alcanzar las metas propuestas.
Por mencionar algunos ejemplos: carencia de objetivos claros y alcanzables, falta de recursos, mal manejo de situaciones, mal manejo derecursos, desorden, etc.
EN LA PERSPECTIVA EXTERNA SE DESARROLLAN LAS:
OPORTUNIDADES:
Elementos del ambiente que la persona puede (debería) aprovechar para el logro efectivo de sus metasy objetivos. Estos pueden ser de tipo social, económico, político, tecnológico, etc. Algunas menciones serían: apoyo de otras personas, organizaciones, nueva tecnología, una necesidaddesatendida en el mercado, nuevas profesiones, actividades, etc.
AMENAZAS:
Aspectos que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de tus objetivos si no te previenes o trabajaspara evitarlos. Entre estos tenemos: falta de aceptación, competencia, rivalidad, fenómenos naturales, situación económica, etc.
DRA. RAQUEL RODRÍGUEZGONZÁLEZ
15 Septiembre, 2015.
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