Foda Pisci

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PRODUCTO | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
    ACUICULTURA: TRUCHA     |  Las exportaciones de trucha han comenzado a despegar, el año 2002 exportamos USA 0.6 MM y el año 2005 USA  4.2 MM. Materia prima para exportar de extracción   y producción. Experiencia tecnología y mano de obra calificada. Potencial de recursos hidrobiológicos. Población y autoridades con deseo y voluntadde exportación. Recursos hídricos potenciales para la actividad. Disponibilidad de alimentos para peces. Experiencia comercial de empresas reconocidas durante muchos años.  |  Limitada oferta exportable. Escaso apoyo gubernamental. Escasa difusión de información del mercado y precios. Escasa integración entre los canales de comercialización y los mercados de destino. Escasez deasociatividad empresarial para exportación macro regionalmente. Reducida organización de productores. Altos costos para implementar la cadena de frío. Altos costos de alimentación. No hay carreteras apropiadas, ni infraestructura de congelación para preparar el producto para exportación. No hay garantía de abastecimiento apropiado de producto de  calidad.  |
OPORTUNIDADES | POTENCIALIDADES |DESAFIOS |
 Amplia demanda en los mercados de países desarrollados, existe un mercado mundial de USA 500 MM. Incremento de la demanda de productos frescos de países del hemisferio, su consumo está muy difundido en el mundo. Bueno para la salud. Exportar en forma conjunta con otras regiones para cubrir la demanda exportable. Incremento de áreas de cultivo y consumo a escala mundial. Crecientedemanda mundial para productos orgánicos. Fuentes de financiamiento internacional. Sierra Exportadora está promoviendo el cultivo de truchas |  Clima favorable para el cultivo en su mayoría. Predisposición de productores para desarrollar sus capacidades. Instituciones con predisposición a apoyar. Experiencia nacional en el cultivo de un producto con demanda en el mercadoexterior. Incrementar, mejorar y diversificar la oferta exportable mediante el uso de tecnologías mejoradas de producción y buenas prácticas acuícola. La diversidad climatológica. La biodiversidad de productos hidrobiológicos. Reservorios de Poechos, San Lorenzo y otros. Mano de obra disponible. Productos Competitivos Probados para atender una demanda exterior. |  Incrementar la productividad, rentabilidad ycalidad de la producción. Incrementar la oferta exportable de acuerdo con las demandas del mercado. Mejorar el nivel tecnológico utilizado en la producción y fortalecer la gestión empresarial de los productores. Lograr la asociatividad macro regionalmente  para la mayor exportación. Consumo 30% de mercado nacional y 70% exportación. Instalar un centro piloto para la producción de alimentos acosto promocional. Penetrar los mercados es difícil, si no se tiene las presentaciones y la credibilidad de los compradores. No existe la infraestructura necesaria para incrementar la oferta.  |
AMENAZAS | RIESGOS | LIMITACIONES |
 Surgimiento de nuevos competidores. Eventos naturales climatológicos. Fenómeno del niño, cambios Climáticos. Mal estado de represas. Riesgo de contaminación derecursos  hídricos. Sequías. |  Factores climatológicos adversos. Políticas adversas al desarrollo del cultivo y/o comercialización. Ingreso de nuevos proveedores. La fluctuación de precios internacionales. Utilización de desechos para la industria del aceite y harina de pescado. Los recursos hídricos potenciales tendrían riesgo de contaminación por afluentes mineros. |  La aplicación deinversión para el desarrollo y aplicación de tecnología que permitan un mejor desarrollo  de la exportación. Insuficiente inversión. Carencia de cadena de frío y contaminación del agua limitan la producción y comercialización |

 ACUICULTURA: TRUCHA |  ESTRATEGIAS |
ESTRATEGIA OFENSIVA  -  Potencialidades: FO       |  Programa macro regional para  el mejoramiento de infraestructura...