Foda, Porter

Páginas: 7 (1716 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2012
TRABAJO
TRABAJO


ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
DE
DE










Índice

Portada……………………………………………………………………………………....1

Índice………………………………………………………………………………………...2

Resumen ejecutivo………………………………………………………………………..3

Desarrollo…………………………………………………………………......................4Conclusión………………………………………………………………………………...10



Resumen ejecutivo

Nuestra empresa consiste en el montaje de estructuras metálicas y mantención industrial del interior y exterior, con la cual queremos posicionarnos en el rubro a nivel regional y posteriormente ser reconocido a nivel nacional , en la cual queremos inculcar algunos valores como: profesionalismo, honestidad, lealtad, espírituconstructivo, los cuales nos sirven para seguir creciendo como empresa en el ámbito de los: trabajadores que estén comprometidos con sus labores y así la producción sea más eficiente y rápida , nos dirigimos al mercado industrial de la maderas, empresas reconocidas y grandes en su rubro, ubicada en la zona de Arauco, además contamos con un foda el cual nos permite tener claro nuestras fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas, las cuales podemos ir mejorar, además realizamos el análisis portes, con el fin de descubrir que factores nos afectan la rentabilidad del sector industrial, y de sus empresas, los cuales son: Poder de negociación de los compradores, Poder de negociación de los proveedores, La amenaza de producto o servicios sustitutos, La intensidad de rivalidad entre competidoresestos son de gran ayuda al momento de la iniciación de una empresa, calificamos nuestros 2 productos en producto estrella y vaca lechera lla y signoss de interrogación, además en nuestra línea de acción queremos investigar la satisfacción del cliente, proceso óptimos , crecimientos de RR.HH. aumento de las ventas, los que nos permite mejorar nuestros servicios.

Empresa: “fachav”
ObjetivoGenerales
* Mantención industrial, y montajes de estructuras la cual se realizaran largo plazo.
Objetivos generales (extensos)
* Expandir los mercados actualmente atendidos
* Incrementar la cartera de clientes.
* Elevar el número de trabajadores en el área de mantención industrial.
* Reforzar las relaciones con nuestros clientes y/o contactos.
* Estructuraradministrativamente todas las áreas de la empresa.

Objetivos Específicos:
* Responsabilidad en el cumplimiento de los trabajos adjudicados
* Fomentar medios y estrategias de promoción
* Posicionarnos en el mercado de mantención industrial.
* Llegar a ser los primeros en adjudicar trabajos, a mediano plazo

Misión: Fachav realiza trabajos de calidad en montajes  de estructurasmetálicas y mantención de partes y piezas industriales, optimizando el uso de los recursos (humano, tiempo, capital) y cumpliendo con las legislaciones ambientales, de  seguridad y reglamentación vigente, todo lo anterior, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente de la zona de Arauco.
Visión: Posicionarnos en el área de mantención industrial y montaje de estructuras metálicas a nivelregional y posteriormente ser reconocido como una empresa líder nacional, consiguiendo así la certificación ISO para una mayor
aprobación por nuestros clientes, además de crear una línea de productos de limpieza para área industrial (maquinaria).

Valores
Profesionalismo: se refiere a la responsabilidad, seriedad, entrega y dedicación, el cual cada integrante debe tener para ejercer susfunciones y tareas laborales.
Honestidad: tiene que ver con el proceder con honradez e integridad en nuestras actividades diarias, buscando ser un ejemplo para los demás.
Lealtad: hace referencia a la fidelidad, compromiso y confidencialidad en los intereses que en todo momento debemos demostrar, para y por nuestra empresa.
Espíritu constructivo: es el optimismo, la creatividad y la...
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