Foda rubro cervezas
Fortalezas
• Sostenido crecimiento del consumo privado.
• Amplios canales de distribución (212,000 puntos de venta en el caso de Backus
• Producción descentralizada (reducecostos de transporte).
• Amplio respaldo patrimonial
• Presencia en la Amazonia y zona norte con Cerveceria San Juan SA y Cerveceria del norte SA ademas la planta propia en ATE.
• Alianzasestratégicas con otras marcas con las que logra una mayor distribución y mejor cobertura
• Know How de socios estratégicos internacionales
• Despacho 24/7
• Flota de camiones propia
• Estandares dedistribución alineados a Sab miller
Oportunidades
• Recuperación del poder adquisitivo de la población, reflejado en la proyección del Producto Bruto Interno
• Bajos niveles de consumo per cápita(41 litros anuales).
• Diversificación a otros segmentos de bebidas alcohólicas y no alcohólicas
• Eventuales reducciones en el ISC (28%)
• Sostenido auge de la economía en los próximos años.
•Sustitución de licores informales o de “fantasía”.
• Fomento de cultivo de cebada para reducir importaciones
Debilidades
• Precios bajos como resultado de la intensa competencia tras el ingresode Ambev Perú y Ajegroup.
• Alta carga tributaria (entre las más altas de Latinoamérica).
• Fuerte dependencia del mercado interno (escasa participación de las exportaciones en los ingresos).
•Menor ISC (20%) a productos sustitutos (ron, vodka, pisco) a pesar de mayor graduación alcohólica.
• Moderada estacionalidad (las ventas en el verano concentran el 30% de las ventas anuales). AmenazasAmenazas
• Tendencia alcista en la cotización de insumos importante como la cebada y el lúpulo.
• Incremento del consumo de bebidas alcohólicas sustitutas como el pisco.
• Tendenciaascendente en la cotización del petróleo encarece costos de distribución.
• Aumento en las tarifas de agua para la industria
• Ingreso de productos de contrabando por la frontera sur del Perú.
• Mayor...
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