FODA SANCOR




Consignas

Identificar y analizar aquellos factores del macroentorno y microentorno que ejercen influencias sobre las empresas que compiten en el mercado.
Analizar cómo han evolucionado estas empresas en los últimos 3 años.
Basándose en la información obtenida, confeccionar un análisis FODA.
Plantear su fundamentación.


























TRABAJOPRÁCTICO 2: Análisis de macroentorno y microentorno: análisis FODA

Consigas:
1) Identificar y analizar aquellos factores del macroentorno y microentorno que ejercen influencias sobre las empresas que compiten en el mercado.
2) Analizar cómo han evolucionado estas empresas en los últimos 3 años.
3) Basándose en la información obtenida, confeccionar un análisis FODA.
4) Plantear sufundamentación.

Microentorno
Clientes
1.400 productores de leche se encuentran asociados directa o indirectamente a SanCor. A ellos se suman más de 4.000 personas en relación de dependencia que conforman la dotación que se desempeña en los establecimientos con actividades productivas industriales, comerciales y administrativas.
SanCor integra a técnicos, operarios de ordeño, transportistas,concesionarios y otros prestadores de servicios. Entre todos conforman un muy generoso número, vinculado por los mismos criterios de calidad y orientación hacia los consumidores. Esta concordancia, es alentada permanentemente a través de la especialización de sus profesionales.

Agencias reguladoras
SanCor tiene establecida una estricta política de calidad, que contempla integrar a todos en el procesode superación permanente y basar la competitividad en la excelencia.
En la actualidad, SanCor aplica las normas ISO 9001 con certificación internacional, en cinco de sus principales plantas industriales; en otras, las operaciones se aseguran mediante el método HACCP. Los recaudos relacionados con la calidad cuentan con el apoyo de programas de capacitación del personal, así como convenios decomplementación con instituciones u organismos del país e internacionales especializados en el tema. Los laboratorios de SanCor y los procesos industriales reúnen los equipos de más alta precisión del mundo.


Proveedores de insumos, bienes y servicios
SanCor propicia una relación sostenible en el tiempo y en alianza estratégica con proveedores que acompañan su crecimiento e innovación constanteen los negocios.
El compromiso de SanCor con el desarrollo del país es de larga data, ya que esta red de proveedores se fue consolidando en el tiempo.  Actualmente, más del 95% del total del aprovisionamiento corresponde a empresas instaladas en el país.

Competidores
En primer lugar, consideramos como una los principales competidores de SanCor a la empresa La Serenísima. También podemosencontrar en el mercado a Ilolay, Milkaut, La Paulina y Verónica.

Canales de Distribución
Los centros de distribución, así como las dependencias administrativas y productivas, están interconectados mediante una red informática para la coordinación y agilidad de las diversas tareas. Acceden a esas redes concesionarios, supermercados y agentes de venta desde cualquier lugar. La tecnología tambiénalcanza expresión notable en la automatización y robotización de la recepción, almacenamiento y despacho de las mercaderías. El sistema asegura una rotación perfecta y la fluida atención de los pedidos.
Centros de distribución: 3 centros en todo el país.


Macroentorno
Variables económicas
Las distintas corrientes económicas del país influyen directamente en el mercado lácteo como en todaslas otras industrias, dado que existe una hiperinflación y monopolios.
En lo que hace al mercado interno, los subsectores industrial y comercial, pujan a través de su mayor poder de negociación por aumentar su participación en el precio. Esto se refleja en que la industria no puede obviar a un cliente tan importante como lo son los hipermercados, formadores de precios, y deben adecuarse a sus...