Foda Starbucks

|ANÁLISIS FODA - FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS |
|El análisis FODA es una herramienta para realizar un |ANÁLISIS INTERNO|
|diagnóstico de una organización, proceso, sector etc. El | |
|análisis interno de las Fortalezas y Debilidades se enfoca ||
|en lo que ya existe en la organización; mientras el | |
|análisis externo de las Oportunidades y Amenazas permite ||
|analizar elementos externos a la organización. | |
||FORTALEZAS |DEBILIDADES |
| |F1. - Laive produce alimentos de primera necesidad posicionados en el |D1.- Locales no estandarizados, algunos amplios otrospequeños, se presta a pérdida |
| |mercado peruano |de espacio cuando un sofá grande es ocupado por una sola persona. |
| |F2.- Importante variedad de productos (caso de productos light, sin |D2.- Altarotación de los baristas (empleados), lo cual origina variación en el |
| |lactosa, etc.) |nivel de servicio y afecta la productividad. |
| |F3.- Sus plantas laborales cuentan con unambiente óptimo |D3.- Falta de seguridad, frecuentes robos a los clientes. |
| |Ambiente propicio para conversar y mantener reuniones de negocios. |D4.- No tienen personal dedicado a la limpieza exclusivamente por lo cual puede |
||F4.- Imagen de empresa preocupada por el medio ambiente. |verse poco aseado durante el día. |
| |F5.- Marca reconocida y valorada en el mercado a nivel local y global. |D5.- Falta estandarizar el nivel de atención, por ejemplo, casi no se ofrecen |
||F6.- Innovación para crear nuevos productos. |regularmente las muestras del café del día. |
| | |D6.- Pocas alternativas para comer....