FODA Stella Artois
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
ANALISIS FODA “STELLA ARTOIS”
El análisis FODA, es una herramienta de estudio que utiliza variables que sirven para mostrar la situación actual del objeto de estudio, paraasí obtener un diagnóstico para poder tomar decisiones acuerdo a los objetivos y políticas de la empresa.
De las variables, tanto las fortalezas como debilidades son propias de laempresa, por lo que es posible actuar sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son externas, siendo muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas:
Ocupa el primerlugar del Marketshare del sector Premium en el país (y tercero del total)1
Representa una marca reconocida a nivel mundial, con un gran prestigio ganado a nivel nacional.
Existeuna inserción fuerte de consumo de cerveza, principalmente sectores jóvenes, que buscan una mayor “diferenciación”.
Sólido respaldo empresarial, representado por Quilmes (delgrupo InBev, la mayor productora de cerveza mundial con operaciones en 30 países y ventas en mas de un centenar de ellos2).
Oportunidades:
La dinámica de productos Premium eimportados crece al doble de ritmo que el mercado general 34.
Disminución progresiva del consumo de vino, el principal producto sustituto5.
Debilidades:
Las publicidades sonmeras traducciones de las presentadas en Europa
No cuenta con un sitio web creado especialmente para el país. Redirige directamente a la página internacional de la marca
Pocarotación de propagandas en televisión y medios gráficos.
Amenazas:
A pesar de que son mucho menores en ventas y distribución, es muy difícil la lucha contra las cervezasregionales.
La nueva línea de cerveza negra (Noire), muy poco publicitada en un país cuyo consumo no alcanza al 5%
Restricciones cada vez mas fuertes del horario de venta al público
El análisis FODA, es una herramienta de estudio que utiliza variables que sirven para mostrar la situación actual del objeto de estudio, paraasí obtener un diagnóstico para poder tomar decisiones acuerdo a los objetivos y políticas de la empresa.
De las variables, tanto las fortalezas como debilidades son propias de laempresa, por lo que es posible actuar sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son externas, siendo muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas:
Ocupa el primerlugar del Marketshare del sector Premium en el país (y tercero del total)1
Representa una marca reconocida a nivel mundial, con un gran prestigio ganado a nivel nacional.
Existeuna inserción fuerte de consumo de cerveza, principalmente sectores jóvenes, que buscan una mayor “diferenciación”.
Sólido respaldo empresarial, representado por Quilmes (delgrupo InBev, la mayor productora de cerveza mundial con operaciones en 30 países y ventas en mas de un centenar de ellos2).
Oportunidades:
La dinámica de productos Premium eimportados crece al doble de ritmo que el mercado general 34.
Disminución progresiva del consumo de vino, el principal producto sustituto5.
Debilidades:
Las publicidades sonmeras traducciones de las presentadas en Europa
No cuenta con un sitio web creado especialmente para el país. Redirige directamente a la página internacional de la marca
Pocarotación de propagandas en televisión y medios gráficos.
Amenazas:
A pesar de que son mucho menores en ventas y distribución, es muy difícil la lucha contra las cervezasregionales.
La nueva línea de cerveza negra (Noire), muy poco publicitada en un país cuyo consumo no alcanza al 5%
Restricciones cada vez mas fuertes del horario de venta al público
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