Foda Techos Verdes

Reclutamiento y Selección de Personal

El proceso de Selección de personal consta de variadas etapas, tanto para nuestros clientes como para quienes pretenden el cargo. Así, se llevarán a cabo una serie de procesos que permitirán entregar precisión hacia qué se busca y encontrarlo de la mejor manera:
Creación de la descripción y perfil del cargo solicitado 
En conjunto con nuestros clientes,crearemos el perfil del cargo que se requiere llenar, sobre la base de las competencias, características técnicas y psicológicas que necesitan que posea la persona que lo ocupará. Según el perfil que se defina, iniciaremos la búsqueda con todas las herramientas que tenemos a nuestro alcance.
Dentro de los Procesos de selección, destacamos los siguientes pasos:
* Evaluación de candidatos* Evaluación de candidatos Individuales
* Evaluación de candidatos Grupales
* Evaluación por competencias
* Aplicación de test psicológicos
* Assessment center
* Role Playing
* Chequeo de antecedentes 
* Antecedentes
* Referencias laborales 
* Presentación terna 
* Seguimiento del Cargo 
Descripción del cargo
* nos dedicamos a reclutar y seleccionarel mejor personal para su empresa, siempre cumpliendo con sus requerimientos, características y perfiles. A la vez, nos enfocamos en realizar una selección humana, que se preocupa por las personas en todos sus ámbitos.
* Nuestro compromiso es entregar el servicio de selección de personal más completo, serio y detallista del mercado; al confiar en nosotros, obtendrá el asesoramiento de unaempresa que le entregará las personas idóneas para los cargos que requiere llenar.
* Como parte de nuestro servicio, nos encargamos, en conjunto con nuestro clientes, decrear perfiles de los cargos que se requieran llenar, sobre la base de las competencias, características técnicas y psicológicas que necesitan que posea la persona que lo ocupará. Según el perfil que se defina, iniciaremos labúsqueda con todas las herramientas que tenemos a nuestro alcance.

Evaluación de Candidatos - Postulaión de Candidatos - Postulantes.

Como reclutan y Seleccionan el personal las Pymes

En las grandes compañías, la gestión del recurso humano es parte de la estrategia corporativa para ser una firma rentable y con crecimiento en el tiempo. En las empresas de menor tamaño, pese a que existeconciencia de la relevancia, se utilizan pocas herramientas de apoyo para la decisión de contratar personal.
Referente al proceso de reclutamiento y selección, en particular, se pudo observar que el 40% a veces o frecuentemente llevan a cabo procesos de selección formales y el 41% siempre o casi siempre elaboran algún tipo de perfil del cargo al contratar a nuevos empleados.
Una de las materiasclave en la gestión de recursos humanos es el reclutamiento y selección del personal. “Basura entra, basura sale”, es una de las premisas de algunos expertos de la materia. Pues bien, en las grandes compañías se utilizan sofisticados sistemas para permitir que ingrese a la empresa el perfil adecuado para cada cargo, con distintas herramientas para evitar errores, formando parte de su estrategiacorporativa. ¿Pero cómo lo hacen las pequeñas y medianas empresas, que es donde está la gran parte del empleo?
De acuerdo a la encuesta de gestión de recursos humanos en las Pymes realizada por el profesor investigador de la Universidad de Los Andes, Leonardo Liberman y ESTRATEGIA (ver ficha técnica), el 96% de las firmas en estudio considera la gestión del recurso humano importante o fundamentalpara el logro de sus metas.
Referente al proceso de reclutamiento y selección, en particular, se pudo observar que sólo el 40% a veces o frecuentemente llevan a cabo procesos de selección formales y el 41% siempre o casi siempre elaboran algún tipo de perfil del cargo al contratar a nuevos empleados.
Pese a que el 97% de las empresas de menor tamaño consultadas considera relevante el proceso de...