Foda Tecnifuss

1.- Introducción

La empresa de estudio es Tecnifuss Cia. Ltda. una empresa de Sanación Ambiental o erradicación de plagas el principal objetivo de esta investigación es conocer las fortalezas para aprovecharlas, encontrar las debilidades y como suprimirlas, las oportunidades que ofrece el mercado y las principales amenazas que la acechan.

2.- Antecedentes

Tecnifuss se inicio el 1 deabril de 1987, cuando la empresa expendio su primera factura, como una empresa de Hecho y de corte familiar por Hugo Sevilla Calderón, que tenia ya conocimientos y experiencia en este campo por antiguos empleos, sus tres hermanos y su hermana. El único motivo para la creación de la empresa fue dar trabajo y con que sostenerse a la familia. Contaban con solo una ayuda externa de la familia para hacerenlaces y conseguir oportunidades de trabajo. Desde su inicio y hasta la actualidad la cabeza de la empresa, el gerente, fue Hugo Sevilla elegido por los mismos socios. La empresa en ese entonces no tenía ni siquiera capital a favor, de hecho su saldo era en contra ya que tenían una deuda 15 veces mayor que el dinero con el que contaban, no tenían transportes propios y solo el equipo necesario (dosbombas de fumigación).

En ese entonces los socios buscaban las oportunidades de trabajo por su cuenta, yendo a los establecimientos y promocionando sus servicios personalmente durante este periodo los que trabajaban, que eran los socios, no recibían sueldos solo cubrían sus necesidades básicas como alimentación todo lo demás que se ganaba iba o para recapitalización de la empresa o para pagarla deuda que tenían al inicio, para llegar a los sitios de trabajo, principalmente hoteles, viajaban en transporte público y se trabajaba sin horario hasta altas horas de la noche, incluso de madrugada. El trabajo duro y la constante recapitalización de la empresa le permitieron poder adquirir más equipo y más clientes. Este fue el periodo más duro de la empresa y se sostuvo por tres años.

En1990 la empresa se consolido pasando a ser una empresa de Derecho, Compañía Limitada, con ampliación de equipo, vehículos propios, nuevo personal y clientes estables, compañías grandes, como Almacenes Tía, Petroecuador, etc. A partir de aquí ye se pagaban sueldos, pero las utilidades seguían recapitalizando la empresa, salvo el reparto de utilidades que se debían dar a los trabajadores obviamente.Aun así la empresa tuvo que pasar por grandes percances como la constante inestabilidad económica debido a los disturbios políticos de la época, los altercados con Perú, la devaluación y la inflación. Todo esto producía incremento en los costos y por tanto en las utilidades. Además de todo esto, el mayor golpe fue la dolarización, antes de eso se facturaban 130 millones de sucres que pasaron a ser5200 dólares.

Como todos los factores que afectan la empresa ya sea positiva o negativamente estos son externos. Internamente siempre se ha mantenido la política o más bien el principio de trabajar duro para tener que comer, y es esto lo que ha hecho que Tecnifuss sobreviviera por más de 20 años lo que otras empresas no sobrevivieron, esto incluye también el cambio de 6 mandatospresidenciales diferentes en menos de 10 años.

Actualmente la empresa tiene:
Seis socios: Hugo Sevilla, Patricio Sevilla, Miguel Sevilla, Santiago Sevilla, Berta Sevilla y Celiano Sevilla.
Cinco vehículos
Seis bombas para fumigar
Quince empleados
Una bodega de producción de veneno
Una localidad principal
Una sucursal en Guayaquil
Tres terrenos a nombre de la empresa
Esta afiliada a la cámara dela pequeña industria del sector químico desde que se creo como empresa de derecho en 1990.

3.- Diagnostico

INTERNO

Fortalezas.- Es operada y en ella trabajan los mismos socios como jefes de los equipos de fumigación los mismos que se hacen responsables personalmente frente al cliente. Esto ofrece la garantía personalizada de la empresa y da mayor credibilidad al trabajo que se ofrece al...