Foda Telmex
Páginas: 5 (1125 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2012
FODA TELMEX
Fortaleza
Una de sus fortalezas más importantes es tener al número uno de los empresarios en México Carlos Slim que es el dueño de un conglomerado que representa más de una tercera parte del valor del principal índice bursátil de México unas de estas empresas es Telmex-Telcel la joya de su patrimonio.
La empresa cuenta con telecomunicaciones, comercio e infraestructurasiendo así el líder indestructible de las telecomunicaciones en México.
La empresa no tiene rivales combinando las mayores ventas con una gran participación en el mercado y es protagonista de las mayores operaciones bursátiles.
La compañía representa el 6.3% del PIB de México siendo así la primera empresa empleadora privada con 218 mil puestos de trabajo directos y medio millón de indirectos.La privatización de Telmex es considerada la venta del siglo siendo así el sector más dinámico en la economía durante los últimos 40 años.
Obtener compra de compañías de televisión como cablevisión por medio del Grupo Carso que de acuerdo con las regulaciones de la CFE tampoco debería de haber adquirido pero gracias a su poder económico y de influencias la CFE no pudo obligar a Telmex adeshacerse de ella.
Debilidades
La debilidad es el monopolio de las telecomunicaciones cuya inversión y deficiente infraestructura da como resultado la mala calidad de los servicios.
Una de las obligaciones que el gobierno le exigió para otorgarle el cambio de el título de concesión de Telmex fue el desarrollo de políticas de modernización, prevenir las prácticas monopólicas o excesivasasí como asegurar que terceros pudieran tener acceso ilimitado a la infraestructura e instalaciones claves de la compañía tales como las operaciones de interconexión.
El titulo de concesión prohíbe las prácticas monopólicas y la discriminación en contra de terceros, obligando a Telmex a proveer acceso de interconexión, la administración no hizo lo necesario para asegurar la competencia, nisiquiera poniéndolo por escrito.
Telmex introdujo los servicios de la banda ancha de internet en sus líneas de cobre conocidas como líneas de suscriptores digitales, la adopción de banda ancha en México ha sido lenta en comparación con países que comenzaron a introducirla al mismo tiempo , el retraso en México es una consecuencia de varios factores: la falta de políticas que incrementan lacompetencia a través del acceso a las redes telefónicas, retraso de la autorización de que compañías de televisión por cable ofrezcan servicios de banda ancha y las restricciones que Telmex ha impuesto el uso de banda ancha.
Oportunidades
Todos los sectores de la población en México registran un significativo consumo en servicios de telecomunicaciones teniendo un elevado porcentaje de gasto enfamilias pobres o niveles socioeconómicos más altos fundamentalmente por las altas tarifas que los consumidores pagan por los servicios.
Una oportunidad para la empresa es que en México los beneficios obtenidos en la bolsa están exentos de impuestos a las ganancias.
La empresa tomo ventaja de la llamada “década perdida” causada por la crisis de la deuda donde la actividad económica quedoestancada y paso de un crecimiento anual del PIB.
Salinas de Gortari dio luz a la privatización estatal Teléfonos de México (TELMEX)
En 1990 se modificó el título de concesión que exigía a la empresa un conjunto de obligaciones para impedir prácticas monopólicas o abusivas.
La obtención del decreto de privatización tiene ciertas cláusulas presuntamente compensatorias que pretenden impedirla concentración. Por ejemplo que Emilio Azcárraga, dueño de Televisa el monopolio televisivo, se le prohíba adquirir Telmex asimismo, se tomaran los recaudos para impedir que el comprador del monopolio telefónico pueda participar en la presentación de servicios de televisión y radio siento esto una desventaja si es que algún día quisiera incursionar en este negocio, pero una oportunidad...
Fortaleza
Una de sus fortalezas más importantes es tener al número uno de los empresarios en México Carlos Slim que es el dueño de un conglomerado que representa más de una tercera parte del valor del principal índice bursátil de México unas de estas empresas es Telmex-Telcel la joya de su patrimonio.
La empresa cuenta con telecomunicaciones, comercio e infraestructurasiendo así el líder indestructible de las telecomunicaciones en México.
La empresa no tiene rivales combinando las mayores ventas con una gran participación en el mercado y es protagonista de las mayores operaciones bursátiles.
La compañía representa el 6.3% del PIB de México siendo así la primera empresa empleadora privada con 218 mil puestos de trabajo directos y medio millón de indirectos.La privatización de Telmex es considerada la venta del siglo siendo así el sector más dinámico en la economía durante los últimos 40 años.
Obtener compra de compañías de televisión como cablevisión por medio del Grupo Carso que de acuerdo con las regulaciones de la CFE tampoco debería de haber adquirido pero gracias a su poder económico y de influencias la CFE no pudo obligar a Telmex adeshacerse de ella.
Debilidades
La debilidad es el monopolio de las telecomunicaciones cuya inversión y deficiente infraestructura da como resultado la mala calidad de los servicios.
Una de las obligaciones que el gobierno le exigió para otorgarle el cambio de el título de concesión de Telmex fue el desarrollo de políticas de modernización, prevenir las prácticas monopólicas o excesivasasí como asegurar que terceros pudieran tener acceso ilimitado a la infraestructura e instalaciones claves de la compañía tales como las operaciones de interconexión.
El titulo de concesión prohíbe las prácticas monopólicas y la discriminación en contra de terceros, obligando a Telmex a proveer acceso de interconexión, la administración no hizo lo necesario para asegurar la competencia, nisiquiera poniéndolo por escrito.
Telmex introdujo los servicios de la banda ancha de internet en sus líneas de cobre conocidas como líneas de suscriptores digitales, la adopción de banda ancha en México ha sido lenta en comparación con países que comenzaron a introducirla al mismo tiempo , el retraso en México es una consecuencia de varios factores: la falta de políticas que incrementan lacompetencia a través del acceso a las redes telefónicas, retraso de la autorización de que compañías de televisión por cable ofrezcan servicios de banda ancha y las restricciones que Telmex ha impuesto el uso de banda ancha.
Oportunidades
Todos los sectores de la población en México registran un significativo consumo en servicios de telecomunicaciones teniendo un elevado porcentaje de gasto enfamilias pobres o niveles socioeconómicos más altos fundamentalmente por las altas tarifas que los consumidores pagan por los servicios.
Una oportunidad para la empresa es que en México los beneficios obtenidos en la bolsa están exentos de impuestos a las ganancias.
La empresa tomo ventaja de la llamada “década perdida” causada por la crisis de la deuda donde la actividad económica quedoestancada y paso de un crecimiento anual del PIB.
Salinas de Gortari dio luz a la privatización estatal Teléfonos de México (TELMEX)
En 1990 se modificó el título de concesión que exigía a la empresa un conjunto de obligaciones para impedir prácticas monopólicas o abusivas.
La obtención del decreto de privatización tiene ciertas cláusulas presuntamente compensatorias que pretenden impedirla concentración. Por ejemplo que Emilio Azcárraga, dueño de Televisa el monopolio televisivo, se le prohíba adquirir Telmex asimismo, se tomaran los recaudos para impedir que el comprador del monopolio telefónico pueda participar en la presentación de servicios de televisión y radio siento esto una desventaja si es que algún día quisiera incursionar en este negocio, pero una oportunidad...
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