FODA UCENTRAL

Páginas: 17 (4204 palabras) Publicado: 24 de julio de 2015
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Universidad Central comienza a pensar en el futuro
El Comité de Planificación se encuentra trabajando en el nuevo plan estratégico 2016-2020
Lunes 1 de junio de 2015
El pasado viernes, se reunió el Vicerrector de Desarrollo Institucional, Santiago González, con el Comité de Planificación 2016-2020, integrado por la Junta Directiva, el Rector, losVicerrectores, Directores Corporativos y Decanos, para trabajar en plan estratégico de la universidad de cara al año 2020.
En la ocasión se trabajó en base a los resultados obtenidos en la ‘Encuesta de Caracterización UCEN 2020’, la que se había aplicado a los integrantes del mismo comité unas semanas antes. Además se establecieron los grupos de trabajo, con el fin de investigar y poder construir elanálisis FODA de la situación universitaria considerando el entorno, las variables económicas  y políticas, el cual será presentado el día 12 de junio.
Esta es la primera etapa del proceso de planificación, una vez concluida se iniciará la segunda etapa, que será participativa, y donde podrá hacerse presente y conocer el plan, toda la comunidad universitaria.
Los principales enfoques están enpromover la diversidad socioeconómica de los estudiantes, obtener la acreditación en todas las carreras de pregrado,  estar entre las 10 mejores universidades privadas del país, realizar mejoras en la infraestructura, entre otras.
La Universidad Central de Chile es una universidad privada chilena, fundada en 1982. Fue la primera universidad privada creada en virtud del DFL Nº 1 del 3 de enero de 1981,en alcanzar la plena autonomía institucional, según el acuerdo Nº 44 del Consejo Superior de Educación del 18 de marzo de 1993, quedando habilitada para otorgar toda clase de títulos y grados académicos en forma independiente.4 Es una corporación de derecho privado sin fines de lucro cuya administración y desarrollo recae en sus propios académicos a través de una estructura de gobierno lideradapor una Asamblea General representativa de las distintas facultades de la universidad, lo que la convertiría en un caso único en el sistema universitario chileno.5
La Casa Central de la Universidad se ubica en el Barrio Universitario de Santiago, junto con cuatro campus, un centro de extensión y un centro deportivo emplazados en torno al Parque Almagro, que en total suman más de 80.000 m² eninfraestructura.6 Además, posee dos sedes en las ciudades de Antofagasta y La Serena, en el norte del país.
Actualmente, la Universidad se encuentra acreditada en las áreas de gestión institucional y docencia de pregrado por la Comisión Nacional de Acreditación por un período de tres años desde diciembre de 2014 a diciembre de 2017.7 La Ucen figura como la 19ª universidad chilena según la clasificaciónwebométrica del CSIC, en julio de 2011,8 y en el 16º lugar según el ranking de Universidades 2010 de revista Qué Pasa.9 Asimismo, la edición 2014 de la lista QS Latin America University Rankings, elaborado por la compañía británica Quacquarelli Symonds situó a la UCEN dentro del rango de las 201-250 mejores universidades de Latinoamérica.10
CAPÍTULO 3
ANÁLISIS FODA
 
1. Introducción
El análisisFODA permite establecer las limitaciones y ventajas provenientes tanto del entorno como de la realidad interna de una organización y que podrían incidir significativamente en el cumplimiento de su misión, la preservación de su identidad - dentro de límites flexibles, obviamente - y el logro de la visión. Dicho análisis considera las oportunidades y amenazas del entorno y las fortalezas y debilidadesque la institución posee internamente. La ponderación de estos dos últimos factores en relación a los dos primeros permite visualizar, en términos cualitativos, la capacidad de la institución para responder a las amenazas y utilizar las oportunidades del entorno en pro del cumplimiento de su misión. Este tipo de análisis presupone un diagnóstico global de la institución y su entorno, el que se...
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