Foda UTP
Páginas: 3 (565 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
INDICE
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de Planeamiento Estratégico tiene como objetivo la realización de un análisis de la Universidad Tecnológica del Perú.
En el procedimiento deeste trabajo hemos encontrado distintas deficiencias en el que hemos observado e iremos limando para el logro del objetivo de la organización mencionada.
Se ha seguido una serie de pasos desde lamisión y visión de la UTP; tomando cuatro categorías de negocio que son: Financieras, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje Organizacional; en el cual se ha realizado una serie de correcciones parallegar al objetivo de un trabajo para el uso de la UTP.
Nuestra labor será discutir, debatir, analizar esta valiosa información brindada y transformarla en un análisis claro, objetivo, crítico,pero sin perder la realidad y el entorno en el cual estamos.
OBJETIVOS
HISTORIA
La Universidad Tecnológica del Perú, UTP, nace para promover la ciencia y la tecnología, formando a los impulsores deldesarrollo: nuestros egresados portan la bandera de la innovación tecnológica y el estandarte ético-humanista.
El Ing. Roger Amuruz Gallegos creador del Grupo IDAT, conjunto empresarial de servicioseducativos y formativos, funda la Universidad Tecnológica del Perú la cual se establece como un centro de transferencia del conocimiento para el desarrollo tecnológico del país, a través de redes deaprendizaje y tecnologías de información avanzadas.
En Junio del 2006, la UTP, certifica (1ra vez) el proceso formativo. En 1997 la Comisión Nacional de Autorización y Funcionamiento deUniversidades/CONAFU, aprueba la apertura de la UTP. El 28 de marzo de 2005, luego de más de cinco años de evaluaciones internas y externas, CONAFU le otorga autonomía, mediante resolución Nro. 103-2005-CONAFU.Así se consolidan las operaciones de la Universidad Tecnológica del Perú, que acoge a estudiantes interesados en carreras de ingeniería, ciencias de la gestión empresarial y humanidades. Al 2011, la...
INDICE
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de Planeamiento Estratégico tiene como objetivo la realización de un análisis de la Universidad Tecnológica del Perú.
En el procedimiento deeste trabajo hemos encontrado distintas deficiencias en el que hemos observado e iremos limando para el logro del objetivo de la organización mencionada.
Se ha seguido una serie de pasos desde lamisión y visión de la UTP; tomando cuatro categorías de negocio que son: Financieras, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje Organizacional; en el cual se ha realizado una serie de correcciones parallegar al objetivo de un trabajo para el uso de la UTP.
Nuestra labor será discutir, debatir, analizar esta valiosa información brindada y transformarla en un análisis claro, objetivo, crítico,pero sin perder la realidad y el entorno en el cual estamos.
OBJETIVOS
HISTORIA
La Universidad Tecnológica del Perú, UTP, nace para promover la ciencia y la tecnología, formando a los impulsores deldesarrollo: nuestros egresados portan la bandera de la innovación tecnológica y el estandarte ético-humanista.
El Ing. Roger Amuruz Gallegos creador del Grupo IDAT, conjunto empresarial de servicioseducativos y formativos, funda la Universidad Tecnológica del Perú la cual se establece como un centro de transferencia del conocimiento para el desarrollo tecnológico del país, a través de redes deaprendizaje y tecnologías de información avanzadas.
En Junio del 2006, la UTP, certifica (1ra vez) el proceso formativo. En 1997 la Comisión Nacional de Autorización y Funcionamiento deUniversidades/CONAFU, aprueba la apertura de la UTP. El 28 de marzo de 2005, luego de más de cinco años de evaluaciones internas y externas, CONAFU le otorga autonomía, mediante resolución Nro. 103-2005-CONAFU.Así se consolidan las operaciones de la Universidad Tecnológica del Perú, que acoge a estudiantes interesados en carreras de ingeniería, ciencias de la gestión empresarial y humanidades. Al 2011, la...
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