Foda Wal Mart

Principios Básicos de Wal-Mart
Toda persona merece un trato respetuoso y digno.
El servicio a los clientes es prioritario, exceder las expectativas de los clientes.
Buscar la excelencia entodo lo que hacemos.
Fortalezas
• Precios bajos.
• Amplia variedad de mercancías.
o Gran porcentaje de artículos con nombre de marca.
• Cultura organizacional.
o Ambiente amigable para elcliente.
• Comercialización innovadora.
o Solicitar ideas a los socios.
o Formatos de tienda.
• Líder en la administración de la cadena de suministros.
o Costos operativos bajos.
oGestión logística.
• Tecnología de avanzada.
• Poder de negociación.
Debilidades
• Comentarios desfavorables de ex trabajadores y grupos sociales.
o Discriminación, anti sindicalistas,explotación laboral.
• Comentarios desfavorables de parte de proveedores.
o Indican abuso.
• Repercusiones sociales.
o Aluden que causaran efectos devastadores a los competidores menores.
Amenazas• Impacto ambiental.
o Por construir más tiendas y escoger zonas no urbanas.
• La formulación de demandas a partir de sus debilidades.
o Genera mayor desconfianza.
• Barreras culturales.
oIncongruencias con los nuevos mercados globales donde pretende ingresar.


Oportunidades.
• Ingresar a economías emergentes.
• Hacer mayor uso de publicidad.

PROBLEMA A PRINCIPIOS DEL2006

La principal consecuencia de su problema es que está ganando repudio del sector gubernamental, sector comercial, defensores ambientales, y de sus empleados lo que se traduce en una malaimagen que se formaría en contra de Wal- Mart.
Esto debido a un mal enfoque en sus políticas laborales, comerciales y ambientales.



 http://www.rankia.com/blog/toros-osos-y-borricos/432155-wal-mart-analisis-detallado

http://www.slideshare.net/bemaguali/cadena-de-valor-1793503?src=related_normal&rel=4521680
http://www.slideshare.net/Lauangelica/caso-de-fracaso...